GIANT HR | Mit einem starken Partner zu ganzheitlichen Personallösungen

Mit einem
starken Partner zu
ganzheitlichen
Personallösungen
Fachkräftemangel
Binden statt finden: Mit modernen
Instrumenten aus unserem
HR-Werkzeugkasten erhöhen Sie Ihre
Attraktivität als Arbeitgeber
Digitalisierung
Digitale Personalakte, Strategiefindung
oder DSGVO: Wir bringen Sie sicher
durch die digitale Transformation

Editorial
Liebe Leserin, lieber Leser,
kaum ein Thema bewegt den deutschen Mittelstand gegenwärtig
so sehr wie der Fachkräftemangel. Auftragseinbrüche,
Umsatzeinbußen, Mitarbeiter, die an den Rand ihrer Belastbarkeit
geraten, zählen zu den negativen Auswirkungen, die teils
existenzbedrohende Ausmaße annehmen.
Doch ist es gerade das besondere Verhältnis von Bodenständigkeit
und Innovationsfreudigkeit, das den deutschen Mittelstand
auszeichnet. Und es sind die KMU, die das Land und unsere
Gesellschaft immer wieder voranbringen – auch und gerade in
Krisenzeiten.
Wie lassen sich die aktuellen Herausforderungen im HR-Management
bewältigen? Wie kommen Sie und Ihr Unternehmen
gut durch den digitalen Transformationsprozess und wie lässt
sich dem Fachkräftemangel wirksam begegnen? Als Berater
und Kooperationspartner des deutschen Mittelstandes möchten
wir von Giant-HR Ihnen in dieser Ausgabe ein Konzept vorstellen,
das auf Kooperation und Partnerschaft, statt auf Konkurrenz
im „War for Talents“ setzt.
Denn am Ende geht es in der Krise immer darum, den Zusammenhalt
zu stärken und das eigene Potenzial neu zu entdecken.
Gern möchten wir unser Wissen und das unserer Teams und
Experten mit Ihnen teilen, um gemeinsam neue Wege in die
Zukunft zu ebnen. Wir hoffen, dass unser Magazin einen ersten
inspirierenden Beitrag dazu leistet, und würden uns sehr freuen,
Sie auch im Rahmen einer geschäftlichen Kooperation tatkräftig
unterstützen zu dürfen.
Mit den besten Grüßen
Ruth Döring und Hubertus Dejl
Geschäftsführende Gesellschafter
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Impressum
Das Magazin GIANT HR ist ein Projekt von GIANT HR und wird veröffentlicht auf eMagazin.digital
Herausgeber und verantwortlicher Dienstanbieter gem. § 5 Telemediengesetz (TMG): Hubertus Dejl und Ruth Döring
GIANT HR | Opernplatz 14 | 660313 Frankfurt | Telefon 069 / 209 7575 - 0 | info@giant-hr.de
Redaktion und verantwortlich für den Inhalt gem. § 55 Abs. 2 RStV: Hubertus Dejl und Ruth Döring
Ideen, Inszenierung, Layout und technische Umsetzung: JUNG & JUNG Verlag
Fotos: GIANT HR | Envato
Veröffentlichung im März 2024 | Alle Rechte vorbehalten.
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Wege aus
der Krise:
Partnerschaft
statt Konkurrenz
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Der Mangel an Fachkräften
belastet KMU derzeit weit über
die Schmerzgrenze hinaus. Die
Folge: Der „War for Talents“
führt zur Konkurrenz um die fleißigsten
Hände und die klügsten
Köpfe und verleitet dazu,
einander zu überbieten. Doch
die vermeintliche Lösung trägt
langfristig zu einer Verschärfung
des Problems bei. Und
sie hat den negativen Effekt,
dass Unternehmen den Mangel
verwalten, ohne vorhandenes
Potenzial zu erkennen und zu
nutzen.
Ganzheitliche HR-Lösungen
zu realisieren, die dem Bedarf,
dem Potenzial und dem Budget
kleiner und mittlerer Unternehmen
entsprechen – das ist
die Aufgabe, der sich Hubertus
Dejl und Ruth Döring, Gründer
und Geschäftsführer der Giant-HR
Mittelstandsberatung,
erfolgreich stellen. Aufgrund
ihrer langjährigen Erfahrung im
Personalmanagement, Outsourcing
und Change-Management
kennen sie den Markt und
dessen Tücken.
Lesen Sie im Folgenden, warum
sie gerade KMU zum Umdenken
motivieren wollen und
Partnerschaft statt Konkurrenz
als Weg aus der Krise empfehlen.
Von Fachkräftemangel
bis Digitalisierung:
partnerschaftliche Lösungswege
für KMU
Lösung 1: Personalaufgaben
delegieren
Sie haben Ihr Unternehmen
über die Jahre auf Erfolgskurs
gebracht, aber für eine eigene
Personalabteilung reichten die
Möglichkeiten nicht aus?
Was Sie oder Ihre Mitarbeiter
anfänglich „nebenher“ erledigten,
blockiert mittlerweile alle
Geschäftsprozesse und nimmt
Ihnen die Zeit, Ihren Kerngeschäften
nachzugehen? Zu den
entscheidenden Auswirkungen
5

des Fachkräftemangels gehört,
dass das Thema „Human
Ressources“ erheblichen Mehraufwand
verursacht. Doch eine
eigene Personalabteilung, die
den gesamten Mitarbeiterzyklus
effektiv gestaltet, dürfte für die
meisten KMU eine Wunschvorstellung
bleiben.
Eine Alternative besteht darin,
alle HR-Aufgaben an einen
externen HR-Dienstleister zu
delegieren. So benötigen Sie
keine zusätzlichen räumlichen
oder personellen Ressourcen
und profitieren dennoch vom
Know-how erfahrener Personalexperten,
deren Services Sie
einzeln oder im Paket buchen.
Als erfahrene und verlässliche
HR-Manager entwickeln
wir von Giant-HR tragfähige
modulare Personalstrategien,
die präzise auf die Erfordernisse
Ihres Unternehmens
abgestimmt sind. Und mehr
noch: Wir beraten nicht nur,
wir setzen auch tatkräftig um.
Denn als Ihre externe Personalabteilung
kümmern wir uns um
alles, was Ihnen bisher Zeit und
Kraft raubte: von der Rekrutierung
neuer Mitarbeiter über die
Personalsachbearbeitung bis
hin zur fehlerfreien Lohn- und
Gehaltsabrechnung.
Lösung 2: Geschäftsprozesse
neu strukturieren und digitalisieren
Organisation, HR, Administration,
Kommunikation oder
Buchhaltung: Trotz Digitalisierung
werden die Aufgaben nicht
leichter, sondern gestalten sich
als zunehmend schwieriger?
Ein Problem, das fast alle KMU
kennen, besteht darin, dass
im Laufe der Jahre zwar viel
Geld in Hard- und Software investiert,
die Digitalisierung der
Geschäftsprozesse selbst aber
versäumt wurde, sodass der
Nutzen für die gesamte Wertschöpfungskette
gering ist. Verschärfend
kommt hinzu, dass
es auch in diesem Bereich an
personellen Ressourcen fehlt.
”
Das Ganze ist
mehr als seine
Teile. Was für
die Philosophie
gilt, kommt erst
recht in strategischen
Partnerschaften
zum
Tragen, die für
optimale Lösungen
und Synergien
sorgen.
Hubertus Dejl,
Geschäftsführer
Doch gerade die Digitalisierung
gibt Ihnen herausragende
Werkzeuge an die Hand, um
Ihre Geschäftsprozesse zu
verschlanken sowie das HR-
Management oder die dafür
zuständigen Mitarbeitenden zu
entlasten. So verhindern Sie,
dass überforderte Mitarbeiter
abspringen, und verringern
gleichzeitig den Bedarf an personellen
Ressourcen.
Als Kooperationspartner für die
Digitalisierung Ihrer Geschäftsund
HR-Prozesse denken und
organisieren wir diese von
Grund auf neu. Darüber hinaus
begleiten unsere Experten Sie
beratend und unterstützend von
der ersten Installation bis hin
zur Mitarbeiterschulung. Dabei
berücksichtigen wir neben Ihren
unternehmensspezifischen Anforderungen
alle gesetzlichen
Vorgaben in Sachen Arbeitsrecht,
Datenschutz und Compliance.
Mit dem Ergebnis, dass Sie und
Ihre Mitarbeiter sich endlich
wieder auf den Flow konzentrieren
können, statt auf das Bemühen,
Fehlermeldungen und
Fettnäpfchen zu vermeiden.
Lösung 3: vorhandenes
Potenzial nutzen
Der Fachkräftemangel bringt
Sie und Ihre Mitarbeiter an
den Rand der Belastbarkeit?
Der Krankenstand ist hoch, die
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Zufriedenheit niedrig und die
Gefahr besteht, dass auch die
treuesten Angestellten noch abspringen?
Dem Fachkräftemangel begegnen
Sie idealerweise nicht allein
durch das Aufspüren neuer
Talente, auch die Unternehmenskultur
und die Prüfung des
vorhandenen Potenzials bieten
sich als Lösungsinstrumente
an. Auf diese Weise vermeiden
Sie nicht nur Kündigungen, Sie
stärken auch Ihre Attraktivität
als Arbeitgeber.
Zufriedene Mitarbeiter sind loyal,
leistungsfähig und die besten
Markenbotschafter, die Sie sich
wünschen können. Giant-HR
entwickelt daher Programme
zur Mitarbeiterbindung, die das
Wohlbefinden der Belegschaft
fördern und die Fluktuation
reduzieren.
An unserer hauseigenen Akademie
führen wir zudem maßgeschneiderte
Schulungen
durch. Zu unseren inhaltlichen
Schwerpunkten zählen Themenangebote
aus den Bereichen
Gesprächsführung, Kommunikation
und Teamleitung.
Lösung 4: Bewerbungsprozesse
optimieren
Sie denken sich ständig ergebnislos
neue „Benefits“ für Ihre
Bewerber aus? Oder erhalten
Sie zwar qualifizierte Bewerbungen,
kämpfen aber mit
”
Es ist immer
wieder
berührend,
mitzuerleben,
wie
Mitarbeiter,
deren Potenzial
erkannt
und gefördert
wurde,
aufblühen
und über sich
hinauswachsen.
dem Problem, dass Ihre
Wunschkandidaten schon vor
den Einstellungsgesprächen
wieder abspringen?
Dann liegt das Grundprolem
vielleicht gar nicht in Ihrer
Attraktivität als Arbeitgeber,
sondern darin, dass Ihre Bewerbungsprozesse
zu kompliziert
oder intransparent sind, um
Interessenten von der ersten
Kontaktaufnahme bis zur Vertragsunterzeichnung
zu begeistern.
Ruth Döring,
Geschäftsführerin
Betrachten Sie den Bewerbungsprozess
daher nicht als
eine Aufgabe, die sich „irgendwie
nebenher“ managen lässt.
Stellen Sie Ihre bisherigen Aktivitäten
auf den Prüfstand und
suchen Sie sich Unterstützung
durch einen erfahrenen HR-
Dienstleister, der Sie berät und
Ihnen alle Aufgaben von der
Rekrutierung Ihres Führungspersonals
bis zur Einstellung
von Fremdpersonal abnimmt.
Denn die Suche nach den
besten Talenten erfordert nicht
nur Zeit, sondern auch Fachwissen.
Gern übernehmen wir
von Giant-HR in Ihrem Auftrag
den gesamten Rekrutierungsprozess,
sodass Sie sich wieder
ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren
können.
Profitieren Sie darüber hinaus
von unserem „Rekrutierungs-
Werkzeugkasten“, aus dem wir
die für Ihr Unternehmen passenden
Instrumente zur Rekrutierung
neuer Mitarbeitender
auswählen.
Starke Partnerschaft
und klar strukturierte
Abläufe: Ihre Kooperation
mit Giant-HR
Als Unternehmer wissen Sie:
Wo ein Mangel herrscht, ist
die Nachfrage größer als das
Angebot, was in der Regel eine
Teuerung nach sich zieht. Doch
Mitarbeiter sind keine Ware, für
die Sie einfach nur einen höheren
Preis bezahlen müssen, um
sie „einzukaufen“. Mitarbeiter
sind Menschen mit einer qualifi-
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zierten Ausbildung, die eigenen
Wünschen und Zielsetzungen
folgen.
Die Lösung Ihres Fachkräftemangels
kann und wird daher
nicht darin bestehen, einfach
mehr zu zahlen als andere.
Sie besteht darin, als Arbeitgeber
attraktiver zu sein und
alle modernen Mittel zu nutzen,
um Ihre Wunschkandidaten zu
erreichen und von Ihrem Unternehmen
zu überzeugen.
Entsprechend verstehen wir
von Giant-HR uns nicht als Berater,
die Ihnen gute Ratschläge
mit auf den Weg geben, um Sie
dann Ihrem Schicksal zu überlassen.
Wir verstehen uns als
externe Personalabteilung, die
ganzheitliche branchenspezifische
Lösungen für Ihr Unternehmen
erarbeitet und umsetzt.
Mit dem frischen Blick von
außen, aber stets vollständig
integriert in Ihre internen Geschäftsprozesse.
Und mit einem
diskreten Auftreten in Ihrem Namen,
sodass alle positiven Effekte
letztlich auf Sie als Arbeitgebermarke
zurückwirken.
Unsere Zusammenarbeit
beginnt mit einem Online-Call,
sodass wir einander kennenlernen
und erste Lösungsansätze
skizzieren können. Stimmt die
Chemie und können wir uns
vorstellen, partnerschaftlich
miteinander zu arbeiten? Dann
kommen wir im zweiten Schritt
gern persönlich in Ihr Unternehmen,
um uns mithilfe unseres
fundierten HR-Checks einen
Eindruck vom Status quo zu
verschaffen und einen detaillierten
Bericht zu erarbeiten.
Erst im Anschluss entscheiden
Sie, ob Sie uns verbindlich mit
der Umsetzung des geplanten
Projekts beauftragen wollen.
Das klingt nach einem fairen
Angebot? Kontaktieren Sie uns.
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Herzensprojekte
Der eigentliche Sinn des Reichtums ist,
freigiebig davon zu spenden.
Blaise Pascal
Als Wirtschaftsmotor trägt der deutsche Mittelstand
bekanntlich zu unser aller Wohlstand bei.
Viel weniger bekannt ist: Gerade KMU befinden
sich nicht nur am Puls der Zeit, sondern
haben auch das Herz am rechten Fleck, denn
ein Großteil der Milliarden an Spendengeldern
aus Deutschland, die jährlich in diverse Projekte
weltweit fließen, entspringt dieser Quelle.
Auch wir von Giant-HR verstehen uns nicht
nur als Motor für finanzielles Wachstum, das
sich selbst genügt. Stattdessen betrachten
wir es ganz im Sinne des Mathematikers und
Philosophen Blaise Pascal als unsere soziale
Verantwortung und als im tieferen Sinne bereichernd,
unseren Wohlstand mit anderen teilen
zu können.
Die Bekämpfung von Armut, die Förderung von
Bildung sowie der Schutz der Umwelt gehören
zu den großen Herausforderungen unserer Zeit.
Unsere Herzensprojekte:
PLAN Deutschland Wir unterstützen
mehrere Patenkinder, um deren Chance
auf eine bessere Zukunft zu erhöhen.
www.plan.de
Wüstenkind e.V. Wir spenden regelmäßig,
um die Perspektiven für Menschen
in schlimmster Not zu verbessern.
www.wuestenkind.de
Löwe für Löwe e.V. Wir unterstützen für bessere
Lebensbedingungen in Sierra Leone.
www.loewefuerloewe.de
Planet Tree Wir pflanzen für jeden Auftrag
einen neuen Baum im Forstamt Hanau.
www.planet-tree.de
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Fachkräftemangel
und Digitalisierung
im Mittelstand
Wir dachten wirklich, dass es keine qualifizierten Mitarbeiter
mehr gibt.
Apothekerin Sonka Endelmann und Apotheker Maximilian Bernd, Inhaber Aktiv Apotheken
Fachkräftemangel, Digitalisierung,
Lieferengpässe
und dann auch noch
Corona: Die Apotheken
in Deutschland sind in
den vergangenen Jahren
durch turbulente Zeiten
gegangen. Kann eine Kooperation
mit Giant-HR
helfen, die Probleme zu
lösen? Im Gespräch mit
den Inhabern der hessischen
Aktiv-Apotheken,
Sonka Endelmann und
Maximilian Bernd, haben
wir uns von ihren Erfahrungen
berichten lassen.
F: Frau Endelmann, Herr
Bernd, können Sie unseren
Lesern zunächst kurz Ihr Unternehmen
vorstellen?
SE: Natürlich. Wir betreiben
mehrere Apotheken an unterschiedlichen
Standorten, also
in Wiesbaden, Frankfurt und
in Liederbach, wo sich auch
unsere Verwaltung befindet.
Darüber hinaus stellen wir in
einem eigenen Steril-Labor in
Wiesbaden Rezepturen her,
die unter strengsten Hygienebedingungen
produziert werden
müssen. Außerdem gehört ein
eigener Lieferservice zu unserem
Angebot, sodass wir insgesamt
mehr als 100 Mitarbeiter
beschäftigen.
F: Das klingt nach einem
hohen administrativen Aufwand.
SE: Das kann man so sagen
(lacht).
F: Wie war denn die Ausgangssituation,
als Sie
sich 2022 an Giant-HR
wandten? Was waren Ihre
Probleme oder Anliegen?
MB: Kurz gefasst: Wir
waren in vielerlei Hinsicht
extrem gefordert. Da ist
zum einen natürlich der
generelle Druck, der auf
Apotheken heute lastet,
zunehmende Bürokratisierung
und die Lieferengpässe sind ja
Themen, die uns alle beschäftigen.
Vor allem wünschten wir uns
aber Unterstützung im HR-Bereich,
um mehr Zeit für unsere
eigentlichen Aufgaben als Apotheker
zu haben.
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Dann die Pandemie, die zu
einem erheblichen Mehraufwand
führte, und zeitgleich die
Notwendigkeit, unsere Apotheken
fit für Neuerungen wie das
E-Rezept zu machen. Unser
größtes Problem bestand im
Frühjahr 2022 aber tatsächlich
im Fachkräftemangel, was
zu extremen Mehrbelastungen
führte – für uns ebenso wie für
unsere langjährigen Mitarbeiter.
Es war klar, dass wir handeln
mussten, wir hatten nur noch
keine Idee, wo wir anfangen
sollten.
F: Wie kam es zu dem Entschluss,
mit Giant-HR zusammenzuarbeiten?
MB: Wir hatten mit Kollegen
und Kolleginnen über unsere
Idee gesprochen, eine eigene
Personalabteilung aufzubauen.
Uns war damals aber noch
völlig unklar, in welchem Umfang
das erfolgen sollte und wie
wir das Vorhaben am besten
umsetzen. Aus unserem Netzwerk
erhielten wir dann die
Empfehlung, Herrn Dejl und
Frau Döring zu kontaktieren. Es
folgte dann ein erstes Online-
Meeting, das uns sofort davon
überzeugt hat, dass wir auf dem
richtigen Weg sind.
F: Wodurch genau kam dieser
Eindruck zustande?
MB: Allein die Art der beiden,
zuzuhören, die richtigen Fragen
zu stellen, aber auch den Finger
in die Wunden zu legen, ohne
zu belehren … mich hat das
beeindruckt. Es war ein sehr
strukturiertes Gespräch und wir
hatten den Eindruck, dass die
beiden sofort verstanden, was
die Ursachen für unsere Probleme
waren und wie man sie
lösen könnte.
”
Digitalisierung
erschöpft sich
nicht im Austausch
alter
gegen neue
Instrumente,
Digitalisierung
heißt, Prozesse
und Instrumente
bis ins Detail
optimal aufeinander
abzustimmen.
Nicole Meyer- Neve,
HR-Consultant
SE: Wir hatten bis dahin ja alles
allein bewältigen müssen – und
es häufte sich immer mehr an.
Besonders im Personalbereich,
wo wir bis dahin noch alles so
erledigten, wie wir es halt gelernt
hatten.
F: Und was genau hat sich
dann geändert?
MB: Alles, wirklich, man kann
es nicht anders sagen. Wir
haben den gesamten HR-Bereich
ausgelagert und auch die
Digitalisierung unserer HR-Geschäftsprozesse
an Giant-HR
übertragen. Und es war wirklich
erstaunlich zu sehen, was wir
uns und unseren Mitarbeitern
bis dahin zugemutet hatten und
wie viele Freiräume sich dann
plötzlich auftaten.
SE: Ja, das war für alle eine
riesige Erleichterung, als der
Druck erst einmal nachließ.
F: Und wie ist es heute um den
Fachkräftemangel in Ihren Apotheken
bestellt?
SE: Das ist ja gerade das Faszinierende
an der Entwicklung.
Wir dachten bis dahin wirklich,
dass es einfach keine qualifizierten
Mitarbeiter mehr gibt
und wir uns auf Dauer verkleinern
müssten, um den Aufwand
noch irgendwie bewältigen zu
können.
Heute sind alle Stellen gut besetzt
und wenn wir erneuten
Bedarf haben, sorgt der von
Giant-HR aufgestellte Rekrutierungsplan
dafür, dass sofort
gehandelt werden kann.
Daneben erhalten wir mittlerweile
sogar wieder Initiativbewerbungen
– es scheint sich
also schon rumgesprochen zu
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haben, dass wir uns von Grund
auf erneuert haben.
F: Gilt das nur für die Apotheken
oder auch für das Labor
und den Lieferservice?
SE: Für alle Bereiche. Ich
glaube, was uns besonders geholfen
hat, ist gerade, dass wir
unsere Standorte und Aufgaben
nicht mehr isoliert voneinander
betrachten, sondern sie als
Einheit begreifen, in der alle
Prozesse miteinander vernetzt
sind. Und dass wir jetzt standortunabhängig
Zugriff auf alle
Informationen haben, die wir
gerade benötigen.
”
Den Fachkräftemangel
lösen
Sie nicht
auf, indem
Sie mehr zahlen
als andere.
Die eigentliche
Aufgabe besteht
darin, als
Arbeitgeber
attraktiver zu
werden.
Julia Gröbert,
HR-Consultant
Durch die externe Personalabteilung
haben wir zudem endlich
wieder Zeit, uns auf unsere
Hauptaufgaben zu konzentrieren
– die aktuell herausfordernd
genug sind.
F: Welche konkreten Maßnahmen
haben dazu beigetragen?
MB: Der durchgeführte HR-
Check mit den Handlungsempfehlungen
hat uns ein ganzes
Maßnahmepaket aufgezeigt,
die alle in der richtigen Reihenfolge
und Intensität zum Erfolg
beigetragen haben. Besonders
hervorzuheben ist dabei, dass
alle Maßnahmen individuell auf
unsere Herausforderungen abgestimmt
waren.
SE: Ein wichtiges Instrument
war auch der PulseCheck,
also die Mitarbeiterbefragung.
Zum einen, weil unsere Mitarbeitenden
merkten, dass hier
nicht einfach über ihre Köpfe
hinweg entschieden wird, was
das Vertrauen in alle Beteiligten
gestärkt hat. Zum anderen, weil
sie wirklich tolle Impulse geben
konnten, aus denen Giant-HR
dann Handlungsempfehlungen
abgeleitet hat.
F.: Das klingt insgesamt nach
einer positiven und wichtigen
Erfahrung, die Sie gemacht haben.
Wenn Sie darauf zurückblicken,
was würden Sie anderen
Mittelständlern raten?
MB: Gute Frage. Ich denke, ge-
”
Guter Rat ist
immer zu teuer,
wenn er nicht
in praxisnahe
Lösungen überführt
werden
kann. Daher beraten
wir nicht
nur, wir realisieren
– auch
mit geringen
finanziellen
Budgets.
Nicole Ramantzas-Siebert
HR-Consultant
rade in unserer Generation ist
die Ansicht noch weit verbreitet,
dass man sich als Gründer
und Inhaber selbst um alles
kümmern muss. Es schadet ja
auch nicht, sich in allen Bereichen
des eigenen Unternehmens
gut auszukennen. Aber
es ist auch kein Versagen,
anzuerkennen, dass man nicht
in allem gleich gut ausgebildet
sein kann. Wir sind Apotheker,
wir wollen heilen, helfen, beraten
und das Unternehmen
auf einem guten Kurs halten.
Warum sollten wir auch Experten
für Digitalisierung und
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HR-Prozesse sein?
SE: So sehe ich es auch. Und
das Gute ist, dass es letztlich
nicht nur uns geholfen hat,
die Dinge neu zu ordnen. Wir
haben jetzt beispielsweise
wieder viel mehr Zeit, uns auf
die Patientenberatung und die
Weiterentwicklung des gesamten
Unternehmens zu konzentrieren.
So kommt der Wandlungsprozess
allen Beteiligten zugute:
unseren Mitarbeitern und Kunden,
aber auch der gesamten
Gesellschaft, der wir als Apotheker
ja in besonderer Weise
verpflichtet sind.
F.: Und gibt es schon weitere
Pläne für die Zukunft?
MB: Sie meinen, ob weitere
Veränderungen geplant sind?
F.: Ja, genau.
MB: Ein wichtiger Schritt in die
Zukunft ist sicher die weitere
Digitalisierung der Geschäftsprozesse.
Hier sind, Stichwort
KI, weitere Performanceverbesserungen
zu erwarten.
Und auch für den Bereich des
Personalmanagements werden
wir gemeinsam mit Giant-HR
die weiteren Entwicklungen
aufmerksam verfolgen und auf
eine mögliche Umsetzung bewerten.
F.: Das klingt nach einem guten
Plan. Ich bedanke mich, dass
Sie sich die Zeit für dieses Gespräch
genommen haben, und
wünsche Ihnen auch weiterhin
viel Erfolg auf dem Weg in die
Zukunft!
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Konzentrieren Sie sich
auf Ihr Kerngeschäft.
Den Rest machen wir!
Mit unseren lösungsorientierten HR-Services nehmen wir unseren Kunden aus dem
Mittelstand den “Schmerz” bei der Personalbeschaffung, dem Personaleinsatz sowie
dem Personalmanagement.
Wir sind strategischer Inhouse-Partner mit einer ausgeprägten operativen Hands-on-
Mentalität, integrieren uns in die Kundenunternehmung und werden so ein Bestandteil
des Unternehmenserfolges.
Hubertus Dejl und Ruth Döring
Geschäftsführende Gesellschafter GIANT-HR Mittelstandsberatung GmbH
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Berater auf
Managementebene
Macher mit
Hands-on-
Mentalität
Heute ist die
Personalabteilung
nicht nur eine Verwaltungsabteilung,
sondern das Herz
und die Seele eines Unternehmens. Als CHRO
on demand sind wir strategischer Berater auf
Managementebene bei allen personalwirtschaftlichen
Themen und Sparringspartner der Geschäftsleitung.
On demand - immer dann wenn Sie uns brauchen!
Als HR Business
Partner sind wir Ihr
operativer Macher
für zukunftsweisende
Personalthemen.
Insbesondere die Gestaltung von Personalprozessen,
der Mitarbeiterentwicklung und
dem Coaching, der zukunftsweisenden Personalplanung
bis hin zur Steuerung von Change-
Prozessen.
Dabei sind wir Bindeglied und Anlaufstelle für
Ihre Mitarbeiter.
Ihre externe
Rekrutierungsabteilung
Aufgrund unserer
jahrzehntelangen
Expertise sind wir
mit allen Aspekten
der Personalbeschaffung
vertraut und übernehmen für Sie den
kompletten Rekrutierungsprozess.
Wir erstellen ein auf ihre Situation abgestimmten
Rekrutierungsplan und berücksichtigen dabei
alle relevanten Werkzeuge und Möglichkeiten.
Im Rahmen unserer modularen Lösung verantworten
wir alle notwendigen Leistungen bis zur
Besetzung der vakanten Position.
Personalsachbearbeitung
Alles aus einer Hand
- wir übernehmen
für Sie die komplette
Personalsachbearbeitung
mit allem
was dazugehört.
Ein- und Austritte der
Mitarbeiter mit allen dazugehörigen Prozessen
und Dokumenten, Erfassung und Pflege der
Personalstammdaten, Personalaktenführung,
Bescheinigungswesen, Zusammenarbeit mit
Behörden, Ansprechpartner für ihre Mitarbeiter
- und vieles mehr. Dabei legen wir großen Wert
auf eine zuverlässige und effiziente Abwicklung,
um sicherzustellen, dass alle personalrelevanten
Prozesse reibungslos und unter Einhaltung gesetzlicher
Bestimmungen durchgeführt werden.
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Gestaltung
der HR-Prozesse
Mitarbeitermotivation
Vom Bewerbermanagement
bis zur DSGVO
konformen
Datenspeicherung
und Verarbeitung. In der digitalen Personalakte
befinden sich alle Personaldaten und
Dokumente und stellen das zentrale HR-Informationssystem
dar.
Alles aus einer Hand: von der Analyse, Beratung
und Konzeption bis hin zur kompletten
Implementierung und Anwendungsschulung
– wir übernehmen für Sie den kompletten
Prozess!
Unser PulseCheck
dient dazu, die Mitarbeiterzufriedenheit
bzw. -motivation
zu messen - der
Puls des Unternehmens wird dabei erfasst.
Dieser kann wiederholt durchgeführt werden,
sodass die Ergebnisse im Verlauf vergleichbar
sind und konkrete Optimierungsmaßnahmen
abgeleitet werden können.
Wir kombinieren dabei persönliche Gespräche
mit der digitalen Mitarbeiterbefragung und
übernehmen die Umsetzung der vereinbarten
Maßnahmen - alles aus einer Hand!
Konflikte als
Chance
Fit für die
Arbeitswelt
Konflikte als
Chance und nicht
als Bedrohung zu
begreifen ist bereits
ein zentrales
Element der Lösung. Unsere professionelle
Mediation kann Lösungswege in scheinbar
ausweglosen Streit- und Konfliktsituationen im
Unternehmen aufzeigen, aber auch präventiv
die unternehmensinterne Kommunikation verbessern.
Mit unseren individuellen
und auf
Ihre Situation zugeschnittenen
Qualifizierungen,
Seminare
und Schulungen machen wir Ihr Unternehmen
und Ihre Mitarbeiter fit für die Zukunft. Unsere
inhaltlichen Schwerpunkte:
Teams erfolgreich führen - Training für Führungskräfte
- Kommunikation und Gesprächsführung
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Einkauf und
Einsatz der
Zeitarbeit
Haftungsrisiken
vermeiden
Fremdpersonal
spielt mittlerweile
in fast allen Branchen
eine wichtige
Rolle im Mitarbeiterportfolio.
Viele Unternehmen unterschätzen
dabei jedoch die Themen Versorgungssicherheit
sowie die komplexen gesetzlichen Regelungen
und möglichen empfindlichen Sanktionen bei
Gesetzesverstößen.
Als strategischer Partner mit viel Erfahrung und
Insiderwissen aus der Zeitarbeitsbranche managen
wir für Sie den Einkauf und Einsatz von
Fremdpersonal sicher, transparent und verlässlich.
Als zertifizierte
Experten für Datenschutzrecht
unterstützen
wir dabei,
die relevanten
Anforderungen nach DSGVO und BDSG zu
etablieren. Mittels unserem Datenschutz-Audit
zeigen wir Risiken auf und geben Handlungsempfehlungen.
Dabei untersuchen wir die
Prozesse aller Abteilungen auf ihren Umgang
mit personenbezogenen Daten. Mit dem Auditbericht
erhalten Sie die Ergebnisse der Überprüfung
und können etwaige Schwachstellen
in der Datensicherheit ihres Unternehmens
mittels unserer Handlungsempfehlungen wirksam
beseitigen.
”
Das C beschreibt auf Führungsebene
nicht den Commander, der
vorgibt, zu wissen, wie alles zu
laufen hat; es beschreibt einen
verantwortungsbewussten Chief,
der die Teamdynamik fördert
und lenkt.
Hubertus Dejl,
Geschäftsführer
17

Sie wollen uns kennenlernen?
Gern reservieren wir Ihnen einen kostenlosen Termin für eine
erste unverbindliche Onlineberatung!
Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf:
Telefon: 069/209 7575 – 0
E-Mail: info@Giant-HR.de
Kontaktformular: www.giant-hr.de/Kontakt
www.Giant-HR.de
GIANT-HR Mittelstandsberatung GmbH
Opernplatz 14
60313 Frankfurt
Telefon:
069 / 209 7575 - 0
E-Mail-Adresse:
info@giant-hr.de
Geschäftsführende Gesellschafter
Hubertus Dejl und Ruth Döring
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