GIANT HR | Mit einem starken Partner zu ganzheitlichen Personallösungen

des Fachkräftemangels gehört,
dass das Thema „Human
Ressources“ erheblichen Mehraufwand
verursacht. Doch eine
eigene Personalabteilung, die
den gesamten Mitarbeiterzyklus
effektiv gestaltet, dürfte für die
meisten KMU eine Wunschvorstellung
bleiben.
Eine Alternative besteht darin,
alle HR-Aufgaben an einen
externen HR-Dienstleister zu
delegieren. So benötigen Sie
keine zusätzlichen räumlichen
oder personellen Ressourcen
und profitieren dennoch vom
Know-how erfahrener Personalexperten,
deren Services Sie
einzeln oder im Paket buchen.
Als erfahrene und verlässliche
HR-Manager entwickeln
wir von Giant-HR tragfähige
modulare Personalstrategien,
die präzise auf die Erfordernisse
Ihres Unternehmens
abgestimmt sind. Und mehr
noch: Wir beraten nicht nur,
wir setzen auch tatkräftig um.
Denn als Ihre externe Personalabteilung
kümmern wir uns um
alles, was Ihnen bisher Zeit und
Kraft raubte: von der Rekrutierung
neuer Mitarbeiter über die
Personalsachbearbeitung bis
hin zur fehlerfreien Lohn- und
Gehaltsabrechnung.
Lösung 2: Geschäftsprozesse
neu strukturieren und digitalisieren
Organisation, HR, Administration,
Kommunikation oder
Buchhaltung: Trotz Digitalisierung
werden die Aufgaben nicht
leichter, sondern gestalten sich
als zunehmend schwieriger?
Ein Problem, das fast alle KMU
kennen, besteht darin, dass
im Laufe der Jahre zwar viel
Geld in Hard- und Software investiert,
die Digitalisierung der
Geschäftsprozesse selbst aber
versäumt wurde, sodass der
Nutzen für die gesamte Wertschöpfungskette
gering ist. Verschärfend
kommt hinzu, dass
es auch in diesem Bereich an
personellen Ressourcen fehlt.
”
Das Ganze ist
mehr als seine
Teile. Was für
die Philosophie
gilt, kommt erst
recht in strategischen
Partnerschaften
zum
Tragen, die für
optimale Lösungen
und Synergien
sorgen.
Hubertus Dejl,
Geschäftsführer
Doch gerade die Digitalisierung
gibt Ihnen herausragende
Werkzeuge an die Hand, um
Ihre Geschäftsprozesse zu
verschlanken sowie das HR-
Management oder die dafür
zuständigen Mitarbeitenden zu
entlasten. So verhindern Sie,
dass überforderte Mitarbeiter
abspringen, und verringern
gleichzeitig den Bedarf an personellen
Ressourcen.
Als Kooperationspartner für die
Digitalisierung Ihrer Geschäftsund
HR-Prozesse denken und
organisieren wir diese von
Grund auf neu. Darüber hinaus
begleiten unsere Experten Sie
beratend und unterstützend von
der ersten Installation bis hin
zur Mitarbeiterschulung. Dabei
berücksichtigen wir neben Ihren
unternehmensspezifischen Anforderungen
alle gesetzlichen
Vorgaben in Sachen Arbeitsrecht,
Datenschutz und Compliance.
Mit dem Ergebnis, dass Sie und
Ihre Mitarbeiter sich endlich
wieder auf den Flow konzentrieren
können, statt auf das Bemühen,
Fehlermeldungen und
Fettnäpfchen zu vermeiden.
Lösung 3: vorhandenes
Potenzial nutzen
Der Fachkräftemangel bringt
Sie und Ihre Mitarbeiter an
den Rand der Belastbarkeit?
Der Krankenstand ist hoch, die
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