Jahr der Chancen 2009 - E&W

E&W 12/08 HINTERGRUND 25
kus für E-Autos. Aber auch bei jenen
Akkus, wie sie in Kameras,
Laptops, Handys und dergleichen
mehr eingesetzt werden, läuft ohne
Sanyo kaum etwas. Schließlich
bringt es der Konzern hier auf einen
Weltmarktanteil von 40 Prozent.
Panasonic würde durch die
Übernahme mit einem Schlag auf
mehr als 50 Prozent kommen.
Die Geschäftsfelder Akkus und
Solarenergie sind wesentliche
Wachstumstreiber. Im ersten Halbjahr
setzte Sanyo mit Akkus um
knapp 20 Prozent mehr um, bei
Solar-Energie brachte es der Konzern
auf ein Plus von 37 Prozent.
Allerdings kann dies die Probleme
in den anderen Bereichen nicht
ungeschehen machen. Im ersten
Halbjahr erzielte Sanyo einen Nettogewinn
von 32,6 Milliarden Yen,
knapp 277 Millionen Euro. Darin
enthalten sind jedoch 43,7 Milliarden
Yen, die Sanyo von Kyocera
für die Handy-Sparte bekommen
hat – ohne dieser Geldspritze wäre
Sanyo also wieder in den roten
Zahlen gewesen. Die Handys erhielten
in den USA zwar Spitzenbewertungen,
doch es gelang
nicht, diesen Bereich profitabel zu
führen. Der Chip-Bereich ist
ebenfalls noch negativ. Jetzt, im
zweiten Halbjahr, soll hier der
Turn-around gelingen.
Auch wenn Sanyo auf den Erhalt
der Marke und der Jobs Wert legt
– bei den bisherigen Verhandlungen
soll es diesbezüglich weder
Garantien noch verbindliche Zusagen
dazu gegeben haben. Dennoch
dürfte Panasonic hier nicht
allzu tiefe Einschnitte planen. Analysten
trauen es Panasonic zu, die
Baustellen in Ordnung zu bringen
und diese Geschäftsbereiche profitabel
zu machen.
Die Übernahme wäre für Panasonic
durchaus leicht zu finanzieren
– auch wenn Panasonic die Ergebnisprognose
für das laufende Wirtschaftsjahr
drastisch nach unten revidieren
musste und mit einem
Ergebniseinbruch um bis zu 90
Prozent rechnet. Schließlich verfügt
der Konzern über entsprechende
Barreserven.
Schwager als Konkurrent
Mit dieser Übernahme könnten
zwei anfangs eng miteinander ver-
bundene Konzerne zusammengeführt
werden. Panasonic-Gründer
Konosuke Matsushita und Sanyo-
Gründer Toshio Iue waren miteinander
verschwägert. Iue hat sein
Handwerk bei Matsushita gelernt.
Matsushita stellte zuerst Lampenfassungen
her, ehe der begeisterte
Radfahrer die Produktion unter
anderem auch um qualitativ hochwertige
Fahrräder erweiterte. 1947
überließ Matsushita seinem
ZWEI KONZERNE IM VERGLEICH
Panasonic
3 1918 gegründet
Konzernzentrale in Osaka
3
3
3
3
306.000 Mitarbeiter
73,6 Milliarden Euro Umsatz
Produkte: Flachbildschirmfernseher,
Digitalkameras, Videoplayer,
Blu-ray Recorder, Halbleiter,
Kühlgeräte, Staubsauger,
Waschmaschinen, Batterien,
Laptops, Leuchten, Toiletten,
Haartrockner, Massagesessel,
Mobiltelefone, Auto-Navigation,
Speicherkarten
Schwager ein nicht benötigtes
Werk. Dort sollte dieser als Zulieferer
Fahrradbeleuchtung herstellen.
Doch in den folgenden Jahren
entwickelte sich dessen Unternehmen,
Sanyo (auf deutsch: drei Ozeane),
zum ernsthaften Konkurrenten.
Daher ist es verständlich, dass
sich die Firmen-Chefs 60 Jahre
lang gemieden haben. ■
INFO: www.panasonic.at
Sanyo
3 1947 gegründet
Konzernzentrale in Osaka
3
3
3
3
100.000 Mitarbeiter
16,6 Milliarden Euro Umsatz
Produkte: Fernsehgeräte, Digitalkameras,
Autobatterien, Solarzellen,
Halbleiter, Kühlgeräte,
Staubsauger,, Waschmaschinen,
Akkus, Boiler, Navigationsgeräte,
Golf Carts, Sicherheitskameras