Ausgabe 1/2009 - Burgenländische Krankenanstalten GesmbH

VORWORT
Liebe Mitarbeiterinnen, liebe Mitarbeiter!
❮
Acht Tage vor Weihnachten 2008 wurde der Prüfbericht
des Rechnungshofes über die Burgenländische Krankenanstaltengesellschaft
veröffentlicht.
22 Monate zuvor, im März 2007, hat die kleine Regierungspartei
ÖVP die Durchführung einer Gebarungsprüfung
der KRAGES durch den Bundesrechnungshof gefordert. Die
Zeit davor war geprägt durch eine gezielte Medienkampagne
gegen das burgenländische Gesundheitswesen:
Die KRAGES sei bankrott,dass Gesundheitssystem funktioniere
nicht, die Geschäftsführung handle willkürlich und
unverantwortlich, der zuständige Landesrat solle überhaupt
den Hut nehmen, usw.
Ich bin wirklich dankbar, dass dieser Rechnungshofbericht
angefordert wurde. Der Bericht ist für die KRAGES
und für die verantwortlichen Landespolitiker äußerst positiv
ausgefallen.Wir haben nun die historische Chance,das Gesundheitswesen
außer Streit zu stellen.
Die wichtigsten Ergebnisse
Der Rechnungshofprüfbericht über die KRAGES hat ergeben,
dass die Burgenländische Krankenanstaltengesellschaft
umsichtig und verantwortungsvoll handelt. Die von der
KRAGES eingeleiteten und teilweise schon wirksamen Strukturreformschritte
werden ausdrücklich gut geheißen.
Der Rechnungshof stellt weiter fest, dass sich die vom
Land geleisteten Betriebszuschüsse an die KRAGES von
1997 bis 2007 durchschnittlich um 3,7 % gesteigert haben,die
tatsächlichen Kosten jedoch um 4,6 % jährlich gestiegen sind.
Die Ursachen der finanziellen Entwicklung liegen vorrangig
in den Leistungserweiterungen in allen Krankenhäusern.
In den letzten sechs Jahren sind durch diese Leistungserweiterungen
Mehrkosten in der Höhe von 3,4 Millionen
Euro pro Jahr entstanden. Diese Mehrkosten hat die KRA-
GES ohne zusätzliche Mittel durch das Land bewältigt.
Der Rechnungshof bemerkt dazu, dass die KRAGES die
steigenden Betriebsaufwendungen durch vermehrte Betriebsleistungen
sowie durch die Auflösung frei verfügbarer
Rücklagen ausgeglichen hat.
Ein Ergebnis möchte ich noch herausgreifen:
Das Verhältnis zwischen patientennahen und patientenfernen
Personal verbesserte sich im Sinne einer Qualitätssteigerung
in der Krankenversorgung auf 74,7 % : 25,3 % und liegt damit
über dem österreichweiten Durchschnitt von 72,9 % : 27,1 %.
Dass heißt, es wird Personal im Verwaltungsbereich und
Betriebspersonal – dazu gehören auch die Reinigung,Küche,
Vorwort
Technik - eingespart und bei der Patientenbetreuung kommt
Personal dazu. „Eingespart“ bedeutet aber nicht, dass irgendjemand
seinen Arbeitsplatz verloren hat.Arbeitsabläufe haben
sich geändert. Die EDV und die Technik erlauben es, zurVerfügung
stehende Personalressourcen vom Verwaltungs- in den
patientennahen Bereich zu verlagern. Das sind die Ressourcen,
die für die Leistungserweiterungen eingesetzt werden
können.
Vom Rechnungshof angesprochene Einsparungspotenziale
und Strukturverbesserungen sind von KRAGES-Seite
selbstverständlich ernst zu nehmen. Einige der Empfehlungen
sind schon umgesetzt. So wurde der KRAGES Aufsichtsrat
der Empfehlung nach verkleinert, auf die unterschiedlichen
Laborkosten wurde bereits mit der Einrichtung
eines Laborverbundes reagiert,Verwaltungsprozesse werden
zentralisiert, im Krankenhaus in Güssing gibt es eine zentrale
Aufnahmestation usw.
Im Zuge der Umsetzung des regionalen Strukturplans
Gesundheit Burgenland, der im Juni 2009 von der Gesundheitsplattform
beschlossen wurde, wird es gelingen, weitere
strukturelle Verbesserungen umzusetzen. Jede einzelne Maßnahme
ist aber vor allem unter dem Gesichtspunkt des Patientenwohls
und der Absicherung einer wohnortnahen, qualitativen
medizinischen Versorgung aller Burgenländerinnen
und Burgenländer zu sehen.
Es ist eindeutig ein politisches Ziel, alle Krankenhausstandorte
im Burgenland zu erhalten,um eine leichte Erreichbarkeit
und die optimale Versorgung der burgenländischen
Bevölkerung mit Leistungen der Krankenanstalten sicher zu
stellen, sowie die burgenländische Bevölkerung am medizinischen
Fortschritt teilnehmen zu lassen. Die KRAGES hat
diesen eindeutigen Auftrag von Seiten des Eigentümers. Der
Rechnungshof bemerkt dazu, dass die Standortgarantie in
einem Zielkonflikt mit einem möglichst wirtschaftlichen Betrieb
stünde. Für die Burgenländische Gesundheitspolitik ist
dies kein Konflikt, weil es ein klares Bekenntnis zu allen fünf
Krankenhausstandorten gibt. Die volkswirtschaftliche Bedeutung
der burgenländischen Krankenanstalten ist eine wichtige
Ergänzung der gesundheitspolitischen Bedeutung. Gerade in
Zeiten der Krise sind Arbeitsplätze im Gesundheitswesen ein
wichtiger stabilisierender Faktor. Das Land Burgenland wird
alles tun,den Krankenanstalten eine gedeihliche Entwicklung
zu ermöglichen. ■
Dr. Peter Rezar
3