Raiffeisenbank Murau Ihre Bank im Krankenhaus ... - LKH Stolzalpe
Raiffeisenbank Murau Ihre Bank im Krankenhaus ... - LKH Stolzalpe
Raiffeisenbank Murau Ihre Bank im Krankenhaus ... - LKH Stolzalpe
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
BA Große<br />
Auszeichnung für das <strong>LKH</strong> <strong>Stolzalpe</strong>:<br />
„SALUS 2009“, der steirische Preis für Qualität <strong>im</strong> Gesundheitswesen<br />
Die langjährigen Bemühungen des<br />
<strong>LKH</strong> <strong>Stolzalpe</strong> zum Aufbau des<br />
Qualitätsmanagements haben sich<br />
gelohnt.<br />
Die 4. Steirische Gesundheitskonferenz<br />
am 24. Juni 2009, die von der<br />
Landesregierung, dem Hauptverband<br />
der Sozialversicherungsträger<br />
und der Gesundheitsplattform veranstaltet<br />
wurde, stand unter dem<br />
Motto: „Qualität gemeinsam leben“.<br />
Im Rahmen dieser Veranstaltung<br />
mit 350 Teilnehmern aus dem steir.<br />
Gesundheitswesen konnte die Anstaltsleitung<br />
des <strong>LKH</strong> <strong>Stolzalpe</strong> den<br />
Steirischen Preis für Qualität <strong>im</strong> Gesundheitswesen,<br />
den SALUS 2009<br />
entgegennehmen.<br />
Dieser Preis wurde heuer erstmals<br />
verliehen. Als weiterer Preisträger<br />
durfte sich ein interdisziplinäres<br />
Team freuen, welches ein großangelegtes<br />
Schulungsprojekt für Diabetiker<br />
entwickelt hat.<br />
14<br />
15 Jahre Pionierarbeit für Qualitäts-Management<br />
Die Meilensteine der Qualitätsarbeit <strong>im</strong> <strong>LKH</strong> <strong>Stolzalpe</strong> sind in folgender Tabelle<br />
zusammengefasst.<br />
1994: <strong>LKH</strong> STOLZALPE wird ein QM – Modellspital der Stmk. KAGes.<br />
Gründung der QM-Kommission. Know-How und organisatorische Starthilfe<br />
durch die QM-Abteilung der ZDion. Schulung von Führungskräften und<br />
Mitarbeitern, erste Qualitätszirkel und Projekte.<br />
1996: Selbstbewertung nach dem EFQM – Modell, als erstes Spital europaweit.<br />
Objektive, umfassende Analyse der Spitals-Organisation. Zahlen, Daten<br />
und Fakten (statt Meinungen). Gezielte Arbeit an Verbesserungspotentialen.<br />
2000: Zweite Selbstbewertung. Einbeziehung aller Funktionsbereiche und<br />
Führungskräfte.<br />
Jahr der Mitarbeiter – deutliche Steigerung der Arbeitszufriedenheit. Entwicklung<br />
eines einheitlichen Prozess-Managements.<br />
2006: Dritte Selbstbewertung. Integration der QM-Strukturen in die erweiterte<br />
Anstaltsleitung, umfassendes Qualitäts-Management. Systematische<br />
Strategie-Entwicklung. Etablierung des Risk-Managements.<br />
2009: Vierte Selbstbewertung mit Bewerbung um den Staatspreis für Qualität<br />
(vergeben durch die AFQM und das Wirtschaftsministerium).<br />
Langjährige Vorreiter-Rolle. Kontinuierlicher, intensiver Erfahrungsaustausch<br />
mit anderen Gesundheitseinrichtungen und Institutionen in ganz<br />
Österreich, in Deutschland und der Schweiz.
Change language