Unternehmensmodellierung & Business Engineering ... - VoWi
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<strong>Unternehmensmodellierung</strong> & <strong>Business</strong> <strong>Engineering</strong> Fragenkatalog – WS 2008/09<br />
1 Einleitung<br />
1.5 Welche Vorteile hat ein Unternehmen, wenn es seine Prozesse und<br />
organisatorischen Strukturen mit Modellen abbildet?<br />
� Strukturiertes Vorgehen<br />
� Beherrschen der Komplexität<br />
� Steigern des Systemverständnisses<br />
� Vermeiden von Redundanzen<br />
� Leichtere Kommunikation durch einheitliche Terminologie<br />
� Dokumentation<br />
� Mitarbeiterschulung und –einarbeitung<br />
� Flexibilität und Anpassbarkeit<br />
� Wiederverwendung (Referenzmodelle, Komponenten)<br />
1.6 Was versteht man unter dem Begriff <strong>Business</strong> <strong>Engineering</strong>?<br />
<strong>Business</strong> <strong>Engineering</strong> ist eine modell- und methodenbasierte Technik, die von Unternehmen zur<br />
Erreichung definierter Geschäftsziele und zum Bestand auf einem wettbewerbsintensiven Markt,<br />
angewandt werden.<br />
1.7 Was ist der Unterschied zwischen <strong>Unternehmensmodellierung</strong> und <strong>Business</strong><br />
<strong>Engineering</strong>?<br />
<strong>Unternehmensmodellierung</strong>: Modellierung von Prozessen<br />
<strong>Business</strong> <strong>Engineering</strong>: Weitreichendes Konzept, Unternehmenstechnik<br />
1.8 Was versteht man unter dem Begriff Geschäftsprozess?<br />
Ein Geschäftsprozess ist eine Abfolge von Aktivitäten/Teilaufgaben, die ein Unternehmen zur<br />
Erreichung der Unternehmens-/Organisationsziele unter Verwendung von Akteuren und Ressourcen<br />
durchführt.<br />
1.9 Was versteht man unter einem Vorgehensmodell? Nennen Sie ein Beispiel<br />
für ein Vorgehensmodell.<br />
Vorgehensmodelle sind Rahmenwerke der <strong>Unternehmensmodellierung</strong> (Wie soll das Unternehmen<br />
modelliert werden?), wobei die einzelnen Schritte durch weitere Modelle abgebildet werden. Die<br />
Umsetzung erfolgt durch Standardsoftware.<br />
Beispiele: <strong>Business</strong> Process Reengineering, Accelerated SAP, <strong>Business</strong> Process Management Systems<br />
1.10 Beschreiben Sie kurz <strong>Business</strong> Process Reengineering.<br />
<strong>Business</strong> Process Reengineering ist eine rigorose Firmenumgestaltung. Mittlere Positionen werden<br />
abgebaut um flachere Hierarchien zu erreichen. BPR orientiert sich am Kunden.<br />
Die 4 Teilprozesse des <strong>Business</strong> Process Reengineerings:<br />
� Renewing (Verbesserung durch Motivierung und Schulung der Mitarbeiter)<br />
� Revitalizing (Prozesse neu gestalten)<br />
� Reframing (Einstellung ändern, neue Visionen, altes Denkmuster ablegen usw.)<br />
� Restructuring (Änderung/Neugestaltung des Aktivitätsportfolios)<br />
Version 1.0 28.01.2009 Seite 2 / 38
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