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Regionalstrategie Daseinsvorsorge

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Infrastrukturbereich<br />

Träger der<br />

Infrastrukturen<br />

Handlungsnotwendigkeit<br />

Gemeinsam entscheiden –<br />

der Auswahlprozess<br />

Für die Auswahl der zu untersuchenden Infrastrukturen<br />

hat sich ein mehrstufiges diskursives<br />

Verfahren bewährt, in das möglichst alle betroffenen<br />

Ressorts eingebunden sein sollten. Dabei<br />

handelt es sich um eine Mischung aus integriertem<br />

und sektoralem inhaltlichen Vorgehen<br />

unter Federführung der Kreisverwaltung als<br />

Trägerin des Prozesses.<br />

Zu Beginn sollten die regionalen Steuerungsgremien,<br />

die Fachressorts und ggf. auch Politik<br />

und Öffentlichkeit über Funktion und Methodik<br />

des Auswahlverfahrens informiert werden.<br />

Darauf folgen Vorfeldgespräche und eine<br />

erste fachliche Beurteilung der Möglichkeiten<br />

und Notwendigkeiten durch die jeweils zuständigen<br />

Ressorts. Es hat sich bewährt, diese<br />

fachliche Ersteinschätzung auf der Grundlage<br />

einer Infrastrukturmatrix machen zu lassen.<br />

Sie enthält die möglichen Infrastrukturen und<br />

ausgewählte Bewertungskriterien inklusive<br />

Erläuterungen. Sie kann ergänzt werden um<br />

eine Übersicht über die Eigenschaften der Infrastrukturbereiche<br />

(Abb. 12).<br />

Die ressortinterne Ersteinschätzung sollte<br />

in Form von Leitfadengestützten Interviews<br />

geschehen. So können die Sachbearbeiter für<br />

die <strong>Regionalstrategie</strong> sensibilisiert werden und<br />

wichtige ergänzende Informationen gewonnen<br />

werden. Möglich ist natürlich auch eine schriftliche<br />

Abfrage. Auf jeden Fall sollte die Ansprache<br />

der Ressorts direkt über die Leitungsebene<br />

des Landkreises erfolgen, um eine aktive Mitarbeit<br />

zu gewährleisten.<br />

Handlungsmöglichkeiten<br />

Datenverfügbarkeit<br />

Abb. 13: Ablauf des Auswahlprozesses<br />

vorhandene<br />

Materialien<br />

Soziale Infrastruktur<br />

Brandschutz Städte und Gemeinden ++ + + dürftig<br />

Katastrophenschutz Landkreis ++ + + kein Material<br />

Rettungsdienst Landkreis + + + +<br />

Grundschulen Kreis ++ + ++ Schulentwicklungsplan/Wirtschaftsplan<br />

Schulen der Sekundarstufen (Regionale<br />

Schulen, Gesamtschule, Gymnasien)<br />

Kreis ++ + ++ Schulentwicklungsplan/Wirtschaftsplan<br />

Förderschulen Kreis ++ + ++ Schulentwicklungsplan/Wirtschaftsplan<br />

Berufsbildende Schulen Kreis ++ + ++ Schulentwicklungsplan/Wirtschaftsplan<br />

Abb. 12: Beispiel für eine ausgefüllte Infrastrukturmatrix (Ausschnitt)<br />

Vorgehensweise Auswahlprozess<br />

Information Lenkungsgremien<br />

�<br />

Information Öffentlichkeit<br />

�<br />

Abstimmung Bewertungskriterien<br />

Erarbeitung Infrastrukturmatrix<br />

�<br />

Interviews/schriftliche Befragung<br />

in den Landkreisverwaltungen<br />

�<br />

Auswertung und Aufbereitung<br />

�<br />

Gemeinsamer Auswahlworkshop<br />

�<br />

Konsensuale Auswahlempfehlung<br />

�<br />

Entscheidung des Lenkungsgremiums<br />

�<br />

Bildung von thematischen Arbeitsgruppen<br />

Die Bewertungstabellen und Gesprächsergebnisse<br />

dienen als Grundlage für den nächsten<br />

Schritt. In einem moderierten Auswahlworkshop<br />

wird fachübergreifend das Für und Wider<br />

der verschiedenen Infrastrukturen diskutiert<br />

und eine Auswahlempfehlung erarbeitet. An<br />

dem Workshop sollten die Leitungen der Fachbereiche<br />

und weitere Experten teilnehmen.<br />

Idealerweise werden die einzelnen Infrastrukturen<br />

anhand der Kriterien diskutiert, bewertet<br />

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