Regionalstrategie Daseinsvorsorge

���������������������������������������������������������������
I Warum?
� �������������������������
Daseinsvorsorge – eine Zukunftsaufgabe?!
Wir kennen alle die Diskussionen und Schlagzeilen
in der Lokalpresse. Die Schülerzahlen gehen
deutlich zurück. Die Grundschulen in den
kleinen Gemeinden sollen geschlossen werden.
Nur das Gymnasium in der Kreisstadt scheint
sicher. Den Freiwilligen Feuerwehren auf den
Dörfern geht der Nachwuchs aus. Die Kameraden
sind tagsüber oder gar die ganze Arbeitswoche
an den Feuerwehrstandorten nicht
verfügbar. Der flächendeckende Brandschutz,
kann, wenn überhaupt, nur noch mit Mühe
gesichert werden. Der Hausarzt um die Ecke
geht demnächst in den Ruhestand. Ein Nachfolger
steht nicht bereit. Auch in den Nachbargemeinden
sieht es nicht viel besser aus.
Die jungen Ärzte wollen nicht mehr auf dem
Land praktizieren. Und wie soll die Altenpflege
zukünftig organisiert werden, wenn die Möglichkeiten
und die Bereitschaft zur häuslichen
Pflege nachlassen und die Entfernungen zu den
zentralen Pflegeeinrichtungen immer größer
werden? Überhaupt die Erreichbarkeit! Ein vielerorts
eingeschränktes ÖPNV-Angebot, das fast
nur noch als Schülerverkehr existiert, erschwert
den Zugang vieler Bürgerinnen und Bürger zu
qualitativ hochwertigen Dienstleistungen wie
Fachärzten oder kulturellen Angeboten.
Das Bild wird düster gezeichnet in den ländlichen,
dünn besiedelten Landkreisen in Ostdeutschland.
Aber auch in westdeutschen
Regionen sind die Auswirkungen des demografischen
Wandels auf die Versorgung der Bevölkerung
mit öffentlichen und privaten Dienstleistungen
zunehmend zu spüren.
Die Gefährdung der wohnortnahen Versorgung
mit Angeboten der Daseinsvorsorge
ist auf dem Land aber kein neues Thema. In
Westdeutschland ist seit den 1960er Jahren ein
stetiger Rückgang der Versorgungsangebote in
den Dörfern und kleinen Gemeinden zu verzeichnen.
Der demografische Wandel, verstärkt
durch Veränderungen der Wirtschaftsstruktur
und geringe finanzielle Spielräume der Städte,
Gemeinden und Landkreise verschärft das Problem
und stellt die Kommunen vor neue Herausforderungen.
Der anhaltende Rückgang der
Bevölkerungszahlen und die Verschiebung der
Altersstruktur haben direkte Auswirkungen auf
die über Jahre aufgebauten und gewachsenen
Angebote und Leistungen der öffentlichen Infrastrukturen.
Weniger Kinder und Jugendliche
benötigen weniger Kindergärten, Schulen und
Ausbildungsplätze. Ein höherer Anteil älterer
Menschen benötigt mehr speziell auf sie ausge-
5