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PSYCHIATRIE LUXEMBURG Planungsstudie 2005 - Santé

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Planung der psychiatrischen Versorgung des Grossherzogtums Luxemburg Seite 10<br />

1.25.1.1 Struktur 116<br />

1.25.1.2 Personal 118<br />

1.25.1.3 Angebot und Konzept 120<br />

1.25.1.4 Angaben zu den Klienten 120<br />

1.25.1.5 Zusammenarbeit/Vernetzung 122<br />

1.25.2 BEREICH ARBEIT (THERAPEUTISCHE WERKSTÄTTEN) 123<br />

1.25.2.1 Struktur 123<br />

1.25.2.2 Personal 124<br />

1.25.2.3 Angebot und Konzept 125<br />

1.25.2.4 Angaben zu Klienten 126<br />

1.25.2.5 Zusammenarbeit/Vernetzung 126<br />

1.25.3 FAZIT 128<br />

1.26 KLIENTENSPEZIFISCHE ANGEBOTE 130<br />

1.26.1 KINDER- UND JUGENDPSYCHIATRISCHE DIENSTE 130<br />

1.26.1.1 Stationärer und teilstationärer Bereich 130<br />

1.26.1.2 Ambulanter Bereich 131<br />

1.26.1.3 Komplementärer und Rehabilitativer Bereich (Wohnen, Arbeit) 132<br />

1.26.1.4 Fazit 133<br />

1.26.2 FORENSISCHE <strong>PSYCHIATRIE</strong> 133<br />

1.26.2.1 Struktur (inkl. Personal) 133<br />

1.26.2.2 Angebot 134<br />

1.26.2.3 Angaben zu Patienten 134<br />

1.26.2.4 Fazit 134<br />

1.26.3 GERONTO<strong>PSYCHIATRIE</strong> UND BEREICH SUBSTANZSTÖRUNGEN 135<br />

1.26.4 AUSLÄNDERSPEZIFISCHE ANGEBOTE 135<br />

1.27 KOORDINATIONSSTELLEN 136<br />

1.28 SCHLUSSFOLGERUNGEN 136<br />

DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE DER QUALITATIVEN UNTERSUCHUNG 141<br />

1.29 EINLEITUNG 141<br />

1.30 BEURTEILUNG DER AKTUELLEN VERSORGUNG AUS SICHT DER LEISTUNGSANBIETER 141<br />

1.30.1 FAZIT 144<br />

1.31 SCHWIERIGKEITEN DES TRANSFORMATIONSPROZESSES DER LETZTEN JAHRE AUS DER<br />

SICHT DER LEISTUNGSANBIETER 145<br />

1.31.1 GENERELLE SCHWIERIGKEITEN IN DER UMSETZUNG DER <strong>PSYCHIATRIE</strong>REFORM (HIDDEN<br />

AGENDA) 145<br />

1.31.2 SPEZIFISCHE SCHWIERIGKEITEN DER LEISTUNGSERBRINGER 147<br />

1.31.2.1 Spezifische Schwierigkeiten des Centre Hospitalier Neuro-Psychiatrique 147<br />

1.31.2.2 Spezifische Schwierigkeiten der psychiatrischen Abteilungen 150<br />

1.31.2.3 Spezifische Schwierigkeiten des ausserstationären Sektors 151<br />

1.32 MÖGLICHE ENTWICKLUNGSSZENARIEN AUS SICHT DER LEISTUNGSANBIETER (ZUKUNFTS-<br />

WORKSHOP) 153

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