Leitfaden zum ERP- Projektmanagement in KMU - Opacc
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Inhalt<br />
1 Vorwort 5<br />
2 Management Summary 6<br />
3 Das <strong>ERP</strong>-Projekt vorbereiten 7<br />
3.1 Erfolgsfaktoren <strong>in</strong> <strong>ERP</strong>-Projekten 7<br />
3.2 Die Projektorganisation 16<br />
3.3 Die zeitliche Gliederung des Projektes 18<br />
3.4 Erstellen e<strong>in</strong>es <strong>in</strong>ternen Projektauftrags 19<br />
3.5 Auswahlphase für <strong>ERP</strong>-System 22<br />
3.6 Projektstart und erste Analyse 25<br />
3.7 Richtangebote e<strong>in</strong>holen 26<br />
3.8 Fe<strong>in</strong>auswahl 27<br />
3.9 Endauswahl 30<br />
3.10 Vertragslegung 31<br />
4 Die <strong>ERP</strong>-Systeme<strong>in</strong>führung 34<br />
4.1 Grundsatzüberlegungen 34<br />
4.2 Planung der Systeme<strong>in</strong>führung 35<br />
4.3 E<strong>in</strong>satzkonzept 38<br />
4.4 Umsetzung 40<br />
4.5 Produktionsvorbereitung 41<br />
4.6 Betreuungsphase 44<br />
5 Die wichtigsten Werkzeuge 45<br />
5.1 Projektmeet<strong>in</strong>gs und Protokolle 45<br />
5.2 To-do-Liste (Pendenzenliste) 46<br />
5.3 Überwachung des Projektbudgets 47<br />
5.4 Das Projektmarket<strong>in</strong>g 49<br />
5.5 Risikomanagement <strong>in</strong> <strong>ERP</strong>-Projekten 54<br />
5.6 Checkliste 58
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