Leitfaden zum ERP- Projektmanagement in KMU - Opacc

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Die ERP-Systemeinführung
Best Practice:
Braun AG ‒ Spezialist für Holzwerkstoffe
Zentrales Kriterium für die neue ERP-Software bei der
Braun AG in Gossau war die Qualität des Kundenservices
sowie die äusserst anspruchsvolle Logistik und Warenwirtschaft.
Rund 100 Mitarbeitende stehen dafür ein, dass jede Woche
circa 400 bis 500 Tonnen Material in über 700 assortierten
Aufträgen mit 16 eigenen Lkw zu den zahlreichen Kunden
gelangen.
Die neue ERP-Lösung sollte Einkaufsoptimierung, Ein- und
Umlagerungsstrategien und eine Barcode-Lösung bieten.
CRM sollte ebenso integriert sein wie ein Webshop für rund
50 000 Artikel, ein Dokumenten-Archivierungssystem und
die Microsoft-Office-Programme.
eNVenta ERP Baustoff überzeugte mit der individuellen
Gestaltung von Prozessen und Masken.
Eine Tourenplanung für die Lkw-Flotte wurde ebenso realisiert
wie optimierte Artikelsuchmechanismen, spezielle
Preiskonditionierungen oder eine Lieferlosrabattierung.
Trotz hohen Individualisierungsgrades der Software war es
problemlos möglich, neue Versionen aufzuspielen – ein
klarer Beweis für die Releasefähigkeit des Programms.
«Die in den Verkaufsunterlagen
viel gepriesene Flexibilität und
Releasefähigkeit von eNVenta
ERP kann ich bestätigen. Wir
haben eine massgeschneiderte
ERP-Lösung zu einer vernünftigen
Preisleistung erhalten und wissen,
dass uns in Zukunft noch viele
Möglichkeiten offenbleiben.»
Patrik Braun, Inhaber und
Geschäftsführer der Braun AG.
Lösungsanbieter: eNVenta ERP Schweiz AG mit Implementierungspartner
LOBOS Informatik AG (Firmenprofil Seite 76)