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Stellenbeschreibung Disponent

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Verzeichnis der Abbildungen iv<br />

Verzeichnis Verzeichnis der der Abbildungen<br />

Abbildungen<br />

Abb. Abb.-Nr. Abb. Nr. Nr. Name Name<br />

Seite<br />

Einleitung Einleitung<br />

Einleitung<br />

E /1 Argumentationsstruktur der Untersuchung 8<br />

Kapitel Kapitel 1<br />

1<br />

1 /1 Förderung der Beteiligung durch Beteiligungsqualifizierung und durch<br />

Qualifizierung durch Beteiligung<br />

1 /2 Pädagogisches Paradox bei der Vermittlung partizipativer Kompetenzen 16<br />

1 /3 Förderung und Weiterentwicklung von Partizipationskompetenz durch<br />

partizipative Weiterbildungsprozesse<br />

1 /4 Verantwortung von Moderator und Gruppe 30<br />

Kapitel Kapitel 2<br />

2<br />

2 /1 Die Aufgaben der Disposition im Rahmen der speditionellen Gesamtaufgabe 41<br />

2 /2 Faktoren des Strukturwandels 44<br />

2 /3 Zentrale interne und externe Einflußfaktoren auf die Dispositionsarbeit 47<br />

2 /4 Informationseinheiten für die EDV-gestützte Disposition 50<br />

Kapitel Kapitel 3<br />

3<br />

3 /1 Determinanten des Untersuchungsdesigns 64<br />

3 /2 Ablauf des qualitativen Forschungsprozesses zur Erhebung des<br />

Qualifizierungsbedarfs von Transport-<strong>Disponent</strong>en<br />

3 /3 Funktionsbild für Transport-<strong>Disponent</strong>en 89<br />

3 /4 Bedeutungszuwachs besonders häufig genannter Schlüsselqualifikationen 91<br />

3 /5 Schlüsselqualifikationen mit dem größten Bedeutungszuwachs 92<br />

3 /6 Verteilung der Stellenanzeigen nach Branchen 94<br />

3 /7 Geforderte formale Eingangsqualifikationen 95<br />

3 /8 Schlüsselqualifikationen, die Unternehmen von <strong>Disponent</strong>en fordern 97<br />

3 /9 Altersverteilung der befragten <strong>Disponent</strong>en 104<br />

3 /10 Berufserfahrung der befragten <strong>Disponent</strong>en 105<br />

3 /11 Schulabschluß der befragten <strong>Disponent</strong>en 105<br />

3 /12 Berufsausbildung der befragten <strong>Disponent</strong>en 106<br />

3 /13 Unternehmensgröße (1) 107<br />

3 /14 Unternehmensgröße (2) 107<br />

3 /15 Anzahl zu disponierender Fahrzeuge 108<br />

3 /16 Anzahl <strong>Disponent</strong>en je Unternehmen 109<br />

3 /17 Regelwochenarbeitszeit der befragten <strong>Disponent</strong>en 110<br />

3 /18 Durchschnittliche „Überstunden“ der befragten <strong>Disponent</strong>en pro Monat 111<br />

3 /19 Eingesetzte Arbeitsmittel 111<br />

3 /20 Bereiche des PC-Einsatzes in der Disposition 112<br />

3 /21 Notwendige Einarbeitungszeit von <strong>Disponent</strong>en 113<br />

15<br />

18<br />

82

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