Stellenbeschreibung Disponent

Verzeichnis der Abbildungen v
3 /22 Anzahl der genannten Teiltätigkeiten der Disponenten 116
3 /23 Spektrum der Disponenten-Tätigkeiten 117
3 /24 Tätigkeiten, die von 80 % der befragten Disponenten ausgeführt werden 118
3 /25 Teiltätigkeiten mit hohem Zeitaufwand 119
3 /26 Besonders wichtige Teiltätigkeiten 120
3 /27 Einfache Teiltätigkeiten 121
3 /28 Schwierige Teiltätigkeiten 121
3 /29 Als angenehm empfundene Teiltätigkeiten 123
3 /30 Als besonders lästig empfundene Teiltätigkeiten 123
3 /31 Mit hoher Wertschätzung im Unternehmen verbundene Teiltätgkeiten 124
3 /32 Bedeutungszunahme von Schlüsselqualifikationen 125
3 /33 Bedeutungsabnahme von Schlüsselqualifikationen 127
3 /34 Schlüsselqualifikationen, die in der Anfangsphase Schwierigkeiten bereiten 127
3 /35 Schlüsselqualifikationen, die als streßmildernd eingeschätzt werden 128
3 /36 Schlüsselqualifikationen, von denen Disponenten annehmen, daß Führungskräfte
sie besonders an ihnen schätzen
3 /37 Schlüsselqualifikationen, von denen Disponenten annehmen, daß Kunden sie
besonders an ihnen schätzen
3 /38 Schlüsselqualifikationen, von denen Disponenten annehmen, daß andere
Disponenten sie besonders an ihnen schätzen
3 /39 Schlüsselqualifikationen, von denen Disponenten annehmen, daß Mitarbeiter
(Fahrer, Lagerpersonal) sie besonders an ihnen schätzen
3 /40 Schlüsselqualifikationen, über die Disponenten Wertschätzung definieren 133
3 /41 Gewünschte Inhalte für ein Disponenten-Trainingsprogramm 134
3 /42 Gewünschte Lernformen für das Disponenten-Training 135
3 /43 Gewünschter zeitliche Rhythmus der Trainingsveranstaltungen 136
3 /44 Anzahl der Berufsausbildungen bei Disponenten, die ausgebildete Kraftfahrer
sind, und anderen Disponenten
3 /45 Aufschlüsselung der Stichprobe nach Status bzw. Funktion im Unternehmen 144
3 /46 Bedeutungszunahme von Schlüsselqualifikationen 145
3 /47 Bedeutungsabnahme von Schlüsselqualifikationen 146
3 /48 Schlüsselqualifikationen, mit denen Disponenten in der Anfangsphase
Schwierigkeiten haben
3 /49 Streßmildernde Schlüsselqualifikationen 148
3 /50 Von Vorgesetzten geschätze Schlüsselqualifikationen 149
3 /51 Von Kunden geschätzte Schlüsselqualifikationen 150
3 /52 Von Kollegen geschätzte Schlüsselqualifikationen 150
3 /53 Von Mitarbeitern geschätzte Schlüsselqualifikationen 151
3 /54 Schlüsselqualifikationen, über die Wertschätzung definiert wird 152
3 /55 Vergleich der Stichproben hinsichtlich gewünschter Inhalte der
Trainingsbausteine
3 /56 Verknüpfung des Disponenten-Arbeitskreises mit der Disponenten-Befragung im
Rahmen der Untersuchung
129
130
131
131
141
147
153
155