Qualitätsbericht Paracelsus-Klinik an der Gande Bad Gandersheim

S 2-3 Mitarbeiterorientierung
Systemteil Qualitätsbericht Rehabilitation 2007/2008
Ein wesentliches Anliegen des Führungskonzepts der Klinik ist die Mitarbeiterorientierung.
Mitarbeiter der Klinik werden in Entscheidungsprozesse der Klinik einbezogen. Eine offene
Kommunikationsform im Umgang miteinander wird auch berufsgruppenübergreifend gepflegt.
Beispiele für eine regelmäßige und fachliche Einbindung der Mitarbeiter:
n Projektgruppe des Pflegedienstes zusammen mit Stationsärzten zur
Zusammenstellung und -führung der Patientenakte
n Projektgruppe Abläufe der Arztbrieferstellung und des zeitnahen
Arztbriefversands zwischen Oberärzten, Stationsärzten und Schreibbüro
n Projektgruppe Umsetzung der Terminierung in die EDV-Terminplanung
n Projektgruppe Umsetzung des VMO-Konzeptes
n Projektgruppe Weiterführung des IMBO-Konzeptes
n Arbeitsgruppe Umsetzung der KTL-Verschlüsselung
n Abstimmung der Patientenschulungen und -seminare zwischen Ärzteschaft,
Physio- und Ergotherapeuten zur fachübergreifenden Schulung von Patienten
mit Endoprothesen
n Projektgruppe Verordnung von TENS-Geräten (Ärzte und Physiotherapeuten)
n Projektgruppen in den einzelnen Abteilungen zur Vorbereitung der Erstellung
von abteilungsbezogenen Standards im Qualitätsmanagement
n Projektgruppe effektiver Umgang mit organisatorischen Sonderfällen
n Qualitätszirkel Verbesserung der Patientenzufriedenheit
n Arbeitsgruppe Verbesserung der Betreuung von Patienten bei Samstagsanreise
Förderung und Aufrechterhaltung der Qualifikationen:
n Die regelmäßige Fortbildung aller Mitarbeiter gehört zur Erhaltung einer
gleichbleibend hohen Behandlungsqualität und fördert die Motivation der
Mitarbeiter.
n Alle Stellen sind mit ausgebildeten Fachkräften entsprechend dieser
Anforderungen besetzt. Alle geforderten Zusatzqualifikationen sind vorhanden.
n Die Chefärztin verfügt über eine Weiterbildungsermächtigung für eineinhalb
Jahre Orthopädie, ein Jahr Physikalische Therapie und ein Jahr Sozialmedizin.
Die Weiterbildungsermächtigung für physikalische und rehabilitative Medizin
wird angestrebt. Damit können besonders interessierte und motivierte Ärzte für
das Unternehmen gewonnen werden.
n Die gesetzlich geforderten Schulungen und Unterweisungen, zum Beispiel
bezüglich Datenschutz, Arbeitssicherheit, Hygiene, Strahlenschutz und
Notfallmanagement, werden durch die jeweiligen von der Klinikleitung
benannten Verantwortlichen geplant und durchgeführt.
n Im ärztlichen Bereich finden wöchentliche Fortbildungsveranstaltungen im
Rahmen der ärztlichen Frühbesprechung, der Teamsitzungen und der
regelmäßigen Röntgenbesprechungen statt. Die Koordination und Planung
obliegt der Chefärztin, die von den Oberärzten hierbei unterstützt wird.
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