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MECKLENBURGER METALLGUSS

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Mecklenburger<br />

Metallguss GmbH<br />

Qualitätsmanagement – Handbuch<br />

4. Qualitätsmanagementsystem<br />

4.1. Unser Qualitätsmanagement-System<br />

Seite 11 von 28<br />

Durch unser QM-System sollen alle Prozesse im Unternehmen, die direkten oder indirekten Einfluss<br />

auf die Lieferung von Bauteilen oder -gruppen / Erbringung unserer Dienstleistung haben, soweit festgelegt<br />

werden, dass die Erfüllung aller Kundenanforderungen sichergestellt wird.<br />

Dazu ist es erforderlich, dass diese Festlegungen in der täglichen Arbeit umgesetzt werden sowie<br />

ständig den Bedürfnissen des Unternehmens und der Kunden bzw. der Märkte angepasst werden.<br />

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, steht Im Mittelpunkt unseres Handelns ein<br />

KUNDEN<br />

Anforderungen<br />

Eingabe<br />

Ständiger Verbesserungsprozess<br />

Management der<br />

Ressourcen<br />

Verantwortung<br />

der Leitung<br />

Lieferung und<br />

Leistungs-<br />

realisierung<br />

Messung, Analyse<br />

und Verbesserung<br />

DLeistung<br />

Ergebnis<br />

Modell nach EN ISO 9001 : 2000<br />

KUNDEN<br />

Zufriedenheit<br />

Um sicherzustellen, dass alle Anforderungen unserer Kunden erfüllt werden, haben wir alle Prozesse<br />

vom ersten Kundenkontakt bis zur Lieferung festgelegt.<br />

Dazu gibt das unter 2.1. dargestellte „Netzwerk der Geschäftsprozesse“ eine Übersicht über alle wesentlichen<br />

Prozesse in unserem Unternehmen. Das Netzwerk der Geschäftsprozesse enthält Verweise<br />

auf die Verfahrensanweisungen in denen die einzelnen Prozesse festgelegt sind. Es dient somit als<br />

Wegweiser durch unser QM-System.<br />

Das QM-System und die zugehörige Dokumentation werden ständig den Entwicklungen in der Aufbau-<br />

und Ablauforganisation des Unternehmens angepasst. Es basiert auf den Forderungen der EN<br />

ISO 9001:2008.<br />

In Verfahrensanweisungen sind die Prozesse unter Berücksichtigung folgender Punkte beschrieben:<br />

� Abfolge der Tätigkeiten und Wechselwirkungen zwischen den Prozessen<br />

� Kriterien und Methoden zur wirksamen Lenkung der Prozesse<br />

� erforderliche Ressourcen und Informationen zur Ausführung und Überwachung der Prozesse<br />

� Messen, Überwachen und Analysieren der Prozesse, um das Erzielen der geplanten Ergebnisse<br />

zu überprüfen und Verbesserungen zu bewirken.<br />

Nicht registrierte ausgedruckte Exemplare unterliegen keinem Änderungsdienst<br />

Rev. E vom 30.08.2009 Druck: 30.11.10 16:28

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