MECKLENBURGER METALLGUSS

Mecklenburger
Metallguss GmbH
3. Allgemeines
3.1. Qualitätspolitik
Qualitätsmanagement – Handbuch
Seite 9 von 28
Die Qualitätspolitik wurde von der Unternehmensleitung in Zusammenarbeit mit dem
Führungsteam erarbeitet und festgelegt; sie gilt als Leitlinie und Orientierung für das
Handeln im gesamten Unternehmen.
KUNDEN
KOSTEN
LLEIITUNG
MIITARBEIITER
PRODUKTE
LLIIEFFERANTEN
VERBESSERUNG
Die Kunden entscheiden über die Qualität der von uns
angebotenen und durchgeführten Lieferungen und
Dienstleistungen. Daher müssen wir Kundenaufträge
termingerecht und in exzellenter Qualität ausführen.
Die Kosten innerhalb und außerhalb des Unternehmens
beeinflussen direkt unsere Wettbewerbsfähigkeit
und den Gewinn. Grundsatz ist für uns daher die kostengünstige
Realisierung aller Aufträge.
Die Leitung gibt die Qualitätsstrategie auf der Basis
der Marktanforderungen und der betrieblichen Möglichkeiten
vor.
Sie setzt die betrieblichen Ressourcen entsprechend
effektiv ein und kontrolliert die qualitätsgerechte Umsetzung
der Vorgaben.
Alle Mitarbeiter beeinflussen die Qualität der Lieferungen
und Dienstleistungen. Sie haben somit entscheidende
Verantwortung für Qualität und Fehlerverhütung.
Das Qualitätsbewusstsein in allen Ebenen zu fördern,
ist ständige Führungsaufgabe.
Schulung und Motivation aller Mitarbeiter bilden dabei
die wesentlichen Voraussetzungen.
Gemeinsam mit dem Betriebsrat wird auf die Motivation
zur Qualitätsarbeit jedes Einzelnen eingewirkt.
Der hohe Qualitätsstandard unserer Produkte und
Dienstleistungen trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg
bei. Unser Bestreben ist daher, durch gute
Kundenkommunikation, qualitätsgerechte Lieferungen
und anforderungsgerechte Dienstleistungen zufriedene
Kunden und damit weitere Aufträge zu gewinnen.
Lieferanten sind unsere Partner und Dienstleister. In
dem Maße, wie MMG selbst hochwertige Qualitätsprodukte
herstellt, werden auch von ihnen qualitäts- und
termingerechte Zulieferungen zu günstigen Preisen
erwartet.
Zur erfolgreichen Umsetzung unserer Qualitätspolitik
ist es erforderlich, unsere wichtigsten Unternehmensprozesse
mit vorgegebenen Kennzahlen zu steuern
und zu überwachen.
Nur so ist gesichert, dass wir frühzeitig Mängel erkennen
und über Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen
eine ständige Verbesserung erreichen.
Nicht registrierte ausgedruckte Exemplare unterliegen keinem Änderungsdienst
Rev. E vom 30.08.2009 Druck: 30.11.10 16:28