2011 JAHRESBERICHT - OÖGKK

Vorwort | Lagebericht | Selbstverwaltung | Sitzungen und Beschlüsse | Erfolgsrechnung und Schlussbilanz |
Tätigkeitsbericht: Gesundheitsförderung und Prävention | Kundenbetreuung und Service | Medizinische Versorgung |
Eigene medizinische Einrichtungen | Versicherte, Dienstgeber/innen und Beiträge | Kundenkommunikation und Wissenschaftskooperation
| Innovationen und IT | Personal, Personalentwicklung und Management-Methoden | Statistik |
EIGENE MEDIZINISCHE EINRICHTUNGEN
Neue Flucht- und Bergewege
im Linzerheim
Die Flucht- und Bergewege führten – wegen der
exponierten Lage des Gebäudes und des Platzmangels
im gesamten Umfeld – über das östliche und
westliche Stiegenhaus sowie aus dem Speisesaal auf
das Grundstück hinter dem Linzerheim.
Die Beschaffenheit des rückwärtigen Bereiches war
für Bergungen und Evakuierungen nicht geeignet.
Gemeinsam mit dem Team Sicherheit der OÖGKK
und einem Experten für präventiven Brandschutz der
Berufsfeuerwehr Linz wurde eine neues Flucht- und
Bergewegekonzept erarbeitet und 2011 umgesetzt:
• Neusituierung aller Flucht- und Bergewege auf
der Rückseite des Linzerheimes.
• Definition eines neuen Sammel- und Triage-
platzes
• Gemeinsame trägerübergreifende Nutzung – auf
dem auf der Rückseite des Linzerheimes angren-
zenden Grundstück der Pensionsversicherungs-
anstalt wurde ebenfalls ein Sammelplatz errichtet.
• Sämtliche Flucht- und Bergewege, einschließlich
des Sammelplatzes, sind mit einer Notbeleuchtung
ausgestattet.
Ziel war es, die Patient/innen des Linzerheimes im
Ernstfall unbeschadet zum definierten Sammel- und
Triageplatz zu bringen, um eine lückenlose Erfassung,
Triage und die entsprechende Weiterbehandlung
aller evakuierten und durch die Einsatzkräfte
geborgenen Personen gewährleisten zu können.
Damit verbunden waren umfangreiche Schulungen
und Unterweisungen aller Mitarbeiter/innen des
Linzerheimes.
FACHAMBULATORIEN
OÖGKK-Werteprozess
in den Instituten
Alle Institute der Fachambulatorien setzten sich im
Berichtsjahr intensiv mit den Werten der OÖGKK
auseinander. Die Ergebnisse der Gruppenarbeiten
waren so produktiv, dass viele konkrete Vorschläge
sofort in die Praxis umgesetzt werden konnten.
Auch neue methodische Ansätze kamen in diesem
Zusammenhang zum Einsatz. Besonders engagiert
behandelte das Fachambulatorium Vöcklabruck das
Thema. Die Mitarbeiter/innen führten ein „Unternehmenstheater“
auf, um die Werte „Zusammenarbeit“
und „Transparenz“ darzustellen bzw. zu zeigen,
welche Fehler in der Praxis gemacht werden können,
wenn diese Werte missachtet werden. Der Inhalt des
„Stücks“: Ein Patient sollte eine notwendige Therapieverlängerung
dem Schalterangestellten mitteilen.
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