Insight for Executives in Financial Services - Home - Ernst & Young ...
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Erfolgreiche Strategien für das Asset<br />
Management <strong>in</strong> der Schweiz<br />
Nach jeder Krise folgt e<strong>in</strong>e Neuordnung,<br />
die Chancen bietet. Um weiterh<strong>in</strong> Erfolg zu<br />
haben, gilt es, den langfristigen Fokus nicht<br />
zu verlieren und die Strategie an den stark<br />
veränderten wirtschaftlichen Bed<strong>in</strong>gungen,<br />
den neuen An<strong>for</strong>derungen der Regulierung<br />
und an den Erwartungen der Investoren<br />
neu auszurichten.<br />
Die Schweiz ist Standort vieler spezialisierter<br />
Asset Manager im alternativen Bereich<br />
(Private Equity, Hedgefonds, Immobilien).<br />
Zahlreiche dieser Anbieter verfügen<br />
über e<strong>in</strong>e loyale Basis <strong>in</strong>stitutioneller<br />
Kunden und könnten die Marktunsicherheiten<br />
zum Teil zum Zukauf von Assets<br />
nutzen. E<strong>in</strong> aktuelles Beispiel <strong>in</strong> diesem<br />
Konzentrationsprozess ist GAM nach der<br />
Aufspaltung von Julius Bär. Der GAM sollte<br />
es dank den bekannten Investitionsprodukten<br />
und ihrer Unabhängigkeit gel<strong>in</strong>gen,<br />
als Konsolidierer e<strong>in</strong>e wichtige Rolle zu<br />
spielen.<br />
E<strong>in</strong>e Überprüfung der Strategie ist für<br />
Privatbanken unerlässlich. Sie verfügen <strong>in</strong><br />
der Schweiz häufig über e<strong>in</strong>e Asset-Management-Division,<br />
und gerade dieser<br />
Markt wird verstärkt von e<strong>in</strong>er Konsolidierung<br />
betroffen se<strong>in</strong>. Schweizer Privatbanken<br />
stehen für ihr Asset Management unseres<br />
Erachtens drei Wege offen: Optimierung,<br />
Ausstieg oder Wachstum. Mit e<strong>in</strong>er<br />
Optimierung können Privatbanken den eigenen<br />
Asset-Management-Produkten<br />
mehr Profil geben und den Kundennutzen<br />
erhöhen. Dies lässt sich durch gezieltes<br />
Outsourc<strong>in</strong>g, Kostenreduktion durch Zu-<br />
sammenlegung von Fonds, Erweiterung<br />
von passiven Produkten (ETFs und andere)<br />
sowie aktive Bearbeitung der <strong>in</strong>ternen<br />
und externen Distributionsketten erreichen.<br />
Der Ausstieg kann für Anbieter mit<br />
e<strong>in</strong>em subkritischen Asset Management<br />
e<strong>in</strong>e Option se<strong>in</strong>. Den eigenen Beratungsansatz<br />
zu überdenken, sche<strong>in</strong>t geraten,<br />
wenn die Kunden im Private Bank<strong>in</strong>g<br />
Asset-Management-Produkte von Dritten<br />
den eigenen Produkten vorziehen. An<br />
derartigen Bereichen besteht Interesse,<br />
grosse Asset Manager s<strong>in</strong>d laufend bemüht,<br />
ihre Kundenbasis zu vergrössern.<br />
Wachstum erzielen schliesslich jene Asset<br />
Manager, denen es gel<strong>in</strong>gt, kostengünstige,<br />
langfristig erfolgreiche Produkte anzubieten,<br />
und die gleichzeitig neue Distributionspartner<br />
fi nden, die das notwendige<br />
Volumenwachstum ermöglichen.<br />
Die globalen Umwälzungen auf den<br />
F<strong>in</strong>anzmärkten machen e<strong>in</strong>e klare Ausrichtung<br />
immer wichtiger. Spezialisierte Asset<br />
Manager wie auch Privatbanken brauchen<br />
e<strong>in</strong>e kohärente Strategie, um dem Kostenund<br />
Regulierungsdruck frühzeitig begegnen<br />
zu können. F<strong>in</strong>anz<strong>in</strong>stitute, die langfristig<br />
Erfolg haben wollen, müssen ihr<br />
Geschäft konsequent auf die Kundenbedürfnisse<br />
ausrichten.<br />
4 <strong>Insight</strong> F<strong>in</strong>ancial <strong>Services</strong> <strong>Ernst</strong> & <strong>Young</strong> Frühjahr 2010<br />
Asset Management & Bank<strong>in</strong>g