Modernizácia tratí ŽSR budepokračovať aj v ďalších rokochModernization of ŽSR rail tracks shall continue in the following yearsNa základe zákona NR SR č. 164/1996 Z. z. o dráhach v znení neskoršíchpredpisov sú Železnice Slovenskej republiky (ŽSR) definovanéako manažér infraštruktúry na území SR. Predmetom podnikaniaspoločnosti sú hlavne správa, výstavba, opravy, údržba a prevádzkaželezničnej infraštruktúry a zabezpečovanie nediskriminačnéhoprístupu k infraštruktúre. O revitalizácii železničnej infraštruktúry naSlovensku informoval na konferencii Obchodný rok 2009 Ing. VladimírCebo z odboru rozvoja na generálnom riaditeľstve ŽSR.Strategické zámery ŽSRZákladným cieľom ŽSR v nadväznosti k požiadavkám dopravcov jeposkytovanie kvalitnej dopravnej cesty, skracovanie jazdných časov,bezpečnosť, presnosť dopravy, efektivita prevádzky a nákladov dopravnejcesty. Tieto ciele možno dosiahnuť týmito krokmi:• uplatňovaním harmonizácie legislatívy SR a EÚ zo strany štátu v oblastiprávneho postavenia ŽSR ako manažéra železničnej infraštruktúry voblasti financovania prevádzkovania dráh a vyrovnaného hospodárenia,• maximalizáciou obchodného potenciálu ŽSR, pružnou ponukou aefektivitou služieb vrátane návrhov na zmenu tvorby cien služieb ŽSR,• poskytovaním presných informácií o službách aplikáciou informačnýchtechnológií,• vytváraním optimálnych riešení na využitie obchodovania s elektrickouenergiou, telekomunikačnými službami, majetkom a inýmidoplnkovými službami ŽSR,• zabezpečením interoperability, najmä v styku so susednými železničnýmiinfraštruktúrnymi podnikmi,• zabezpečením dostatku finančných zdrojov na rozvoj infraštruktúryŽSR využitím štátnych dotácií, spolufinancovania, čerpania fondovEurópskej únie a vlastných zdrojov.V rámci vyššie uvedeného sa ŽSR v najbližších rokoch prioritne sústrediana:• modernizáciu paneurópskych koridorov č. IV, V, VI. Modernizáciakoridoru č. V prinesie zvýšenie rýchlosti na 160 km/h a od Púchova naI. hlavnom ťahu aj zmenu trakčnej sústavy z 3 kV jednosmerných na 25kV striedavých,• modernizáciu v rámci TEN-T siete, ktorá zahŕňa 30 hlavných osí aprojektov v EÚ. ŽSR sa týkajú dva:- č. 17 Paríž – Štutgart – Viedeň – Bratislava,- č. 23 Gdansk – Varšava –Brno/ Bratislava, úsek Katovice – Brno/Žilina – Nové Mesto nad Váhom,• projekty Euroregiónu Viedeň – Bratislava ako TEN-T 17,• technologické európske projekty ERTMS, ETCS, GSM-R na dosiahnutiejednotného európskeho železničného systému.2010 – 2012,- v úseku PE koridoru Va Beluša – Púchov plánované na roky 2009-2014.Súčasťou projektových dokumentácií sú i nároky na výluky, ktoré budúnárokované a realizované na základe požiadaviek zhotoviteľa stavbypodľa predpisových postupov ŽSR.<strong>ZSSK</strong> <strong>CARGO</strong> – dôležitý partner ŽSR<strong>ZSSK</strong> <strong>CARGO</strong> patrí k najväčším obchodným partnerom ŽSR. V priloženejtabuľke sú uvedené dopravné výkony všetkých železničnýchdopravcov nákladnej prepravy vo vlkm a v hrtkm na sieti ŽSR, pričompodiel <strong>ZSSK</strong> <strong>CARGO</strong> je na týchto výkonoch za uvedené roky dominantný- približne na úrovni 97 %. Pre úplnosť je v tabuľke uvedené ajmnožstvo prepravených ton <strong>ZSSK</strong> <strong>CARGO</strong>.ŽSR a <strong>ZSSK</strong> <strong>CARGO</strong> sa technologicky navzájom potrebujú, preto ichúzka spolupráca prináša ekonomický efekt obom spoločnostiam. Tátospolupráca je základom dlhotrvajúceho strategického partnerstva,ku ktorému majú obe spoločnosti historické predpoklady zo svojhospoločného pôsobenia v unitárnom podniku.Ing. Milan BRADASekcia marketinguSnímky archív ŽSRDopravný výkon v nákladnej doprave vo vlakokilometroch a v hrubýchtonokilometrochTraffic performance in freight transport in train km and in gross tonkilometresRok – yearVlkm (v tis.) - train km (in thousands)Hrtkm (v mil.) - gross ton-kilometres (in millions)Prepravené tony (v mil. ton) – transported tons (in million tons)Hlavné investície ŽSR 2007 – 2013, Kohézny fond. Modernizácia úsekovkoridoru V do roku 2015.ŽSR main investments for 2007 – 2013, Cohesive fond. Modernisation ofcorridor V track sections by the year 2015.Výluky dopravyTienistou stránkou modernizácie tratí z pohľadu užívateľa infraštruktúrysú výluky, ktoré sa vykonávajú, resp. v najbližších rokoch budúvykonávať:- v úseku VI. Paneurópskeho (PE) koridoru Žilina – Krásno nad Kysucou.Práce prebiehajú v rokoch 2008-2012,- v úseku PE koridoru Va Nové Mesto nad Váhom – Zlatovce plánovanéna roky 2009-2011,- v úseku PE koridoru Va Zlatovce – Trenčianska Teplá plánované naroky 2010 – 2014,- v úseku PE koridoru Va Trenčianska Teplá – Beluša plánované na roky
Pursuant to Act No. 164/1996 Coll. of National Council of the SRon railways as amended, the Railways of the Slovak Republic (ŽSR)are defined as a manager of infrastructure in the territory of theSlovak Republic. The scope of business of the enterprise includesparticularly administration, construction, repair, maintenanceand operation of railway infrastructure and provision of nondiscriminatingaccess to infrastructure.Ing. Vladimír Cebo of Development Department in the GeneralDirectory of ŽSR informed on revitalization of railway infrastructurein Slovakia in the conference Trade Year 2009.Strategic objectives of ŽSRThe key objective of ŽSR, in relation to requirements of carriers, is to providea quality transport route, to shorten the journey time, safety, punctuality, andefficiency of operation and costs of transport route. These objectives may be metusing the following measures:• by application of legislation harmonization of the SR and the EU from theside of the state in the area of legal status of ŽSR as a manager of railwayinfrastructure, in the field of of rail track operation financing and balancedmanagement.• by maximizing the economic potential of ŽSR, flexible offer and efficiency ofservices, including the proposals for revisions of ŽSR services pricing,• by provision of exact information on services, by means of informationtechnologies,• by creation of optimal solutions for use of trading in electric energy,telecommunication services, property and other ancillary services of ŽSR,• by ensuring of interoperability, particularly in contacts with neighbouringrailway infrastructure enterprises,• by provision of sufficient financial funds for infrastructure development ofŽSR, using the government subsidies, co-financing, funds of the European Unionand own resources.2002 2003 2004 2005 2006 200721 009 18 449 17 599 17 445 17 959 18 96427 205 22 420 21 417 21 140 22 326 22 14949,8 50,5 49,7 47,7 50,0 49,1As mentioned above, ŽSR will preferably focus on the following in the near future:• modernization of Pan-European corridors No. IV, V, VI. Modernization ofcorridor No.V will result in acceleration of speed to 160 km/h and from Púchov,on the 1st main route, also the change of traction system from 3 kV singledirectionto 25 kV alternating,• modernization within TEN-T network, which includes 30 main axes andprojects in the EU. Two of them are relevant to ŽSR:- No. 17 Paris – Stuttgart – Vienna – Bratislava,- No. 23 Gdansk – Warsaw – Brno/ Bratislava, section Katowice – Brno/Žilina – Nové Mesto nad Váhom,• projects of the Euroregion Vienna – Bratislava as TEN-T 17,• technological European projects ERTMS, ETCS, GSM-R in order to achieve aunified European railway system.Traffic ClosuresOne of the drawbacks of rail track modernisation, from the infrastructure userviewpoint, is the closures in course or planned in the upcoming years:- in section VI. of Pan-European (PE) corridor Žilina – Krásno nad Kysucou.Works will be in progress from 2008 to 2012,- in section of PE corridor Va Nové Mesto nad Váhom – Zlatovce planned for theperiod 2009-2011,- in section of PE corridor Va Zlatovce – Trenčianska Teplá planned for the period2010 – 2014,- in section of PE corridor Va Trenčianska Teplá – Beluša planned for the period2010 – 2012,- in section of PE corridor Va Beluša – Púchov planned for the period 2009-2014.Project documentations also include the requirements for closures, whichshall be requested and realized on the basis of requirements of the Contractoraccording to regulation procedures of ŽSR.<strong>ZSSK</strong> <strong>CARGO</strong> – an important partner of ŽSRCompany <strong>ZSSK</strong> <strong>CARGO</strong> belongs to the biggest business partners of ŽSR. Inthe following table, you can see the traffic performances of all rail freighttransportation carriers in train kilometres and in gross ton-kilometres withinthe ŽSR network, whereas the share of <strong>ZSSK</strong> <strong>CARGO</strong> was dominant in theseperformances in these specific years – approximately at the level of 97 %.In order to provide complete data, the table also includes transportations ofrealized by <strong>ZSSK</strong> <strong>CARGO</strong>.Technologically, ŽSR and <strong>ZSSK</strong> <strong>CARGO</strong> need each other; therefore their closecooperation shall bring economic benefits to both companies. This cooperationis a basis for a long-term strategic partnership with fundamental prerequisitesof both companies, which date back to their common activities within a unitaryenterprise.Milan BRADAMarketing SectionŽeleznice SR modernizovali v prechádzajúcich rokoch viaceré traťové úsekymedzi Bratislavou a Novým Mestom nad Váhom na rýchlosť 160 km za hodinu.Obnovou prešli viaceré železničné stanice či zastávky na týchto úsekoch.Rekonštruovali sa ale napríklad aj železničné stanice v Poprade a Prešove.In the last years, the Slovak Railways have been modernizing several tracksections between Bratislava and Nové Mesto nad Váhom for the speed of 160km per hour. Several train stations and stops have been recontructed withinthis section. Furthermore, railway stations in Poprad and Prešov have also beenrecontructed.20/21