MANAGEMENT OUDERENZORG MANAGEMENT OUDERENZORG

Fotograaf: Levien WillemseProf.dr. Robbert Huijsman MBA (1962) is bijzonder hoogleraarManagement en Organisatie van Ouderenzorg bij het instituutBeleid & Management Gezondheidszorg (iBMG) van de ErasmusUniversiteit Rotterdam. Hij studeerde Econom(etr)ie in Rotterdam(1980-1986) en promoveerde eind 1990 aan de toenmalige Rijks -universiteit Limburg op het proefschrift ‘Model van voorzieningenvoor ouderen’. Robbert Huijsman is sindsdien werkzaam bij hetiBMG, o.a. als universitair docent (1993-2002), bijzonder hoogleraarOuderen(zorg)beleid (1997-2002) en gewoon hoogleraar Integraalzorgmanagement (2002-2011). Huijsman was voorzitter van deiBMG-sectie Beleid & Organisatie (2000-2007) en opleidingsdirecteurvan het iBMG (2003-2007). Hij is ‘the founding father’ van deinitiële masteropleiding Zorgmanagement, waarin hij vakken alsstrategie en zorgmarketing doceerde. Voorts begeleidde hij tot nutoe meer dan 100 scriptiestudenten en zo’n 20 promovendi.Huijsman combineert zijn parttime iBMG-aanstelling met de functievan senior manager Kwaliteit & Innovatie bij Achmea Zorginkoopen leidt innovatieprogramma’s in de chronische (ouderen)zorg,oncologische ketenzorg, e-Health en kwaliteit van zorg. Huijsmanbekleedt diverse bestuurlijke functies, op dit moment o.a. Raadvan Toezicht Roparun Centra, Stuurgroep Deltaplan Dementie enbestuur Stichting Miletus.‘Hoe slaagt de MOL? Management, Organisatie & Leiderschapvan toekomstige ouderenzorg’ schetst de ontwikkelingen in deNederlandse ouderenzorg. De kernopgave is het optimaliseren vande kwaliteit van leven en vitaliteit van nieuwe generaties ouderenvia integrale arrangementen van wonen, zorg en welzijn doormultidisciplinaire (wijk)teams van professionals effectief te faciliterenen coachen. Daarbij is de opdracht te zorgen voor renderenderelaties tussen vier generaties zorgprofessionals en drie generatiesouderen. De ouderenzorg moet meer toegevoegde waarde leverenaan steeds meer ouderen. Dat vergt waardenmanagementvoor individuele cliënten; keten- en netwerkmanagement voorintegrale zorg; generatiemanagement voor effectieve relatiestussen professionals én cliënten; met een leiderschapsstijl gerichtop prestaties, relaties en ontwikkeling van steeds lerende mensen,teams en (netwerk)organisaties. Ter afronding wordt een toekomst -agenda gepresenteerd voor het zorgveld, onderwijs en onderzoek,gebruikmakend van de complementaire competenties en ambitiesvan alle generaties.Erasmus Universiteit Rotterdaminstituut Beleid & Management GezondheidszorgBurgemeester Oudlaan 50, 3062 PA RotterdamPostbus 1738, 3000 DR RotterdamTel. 010 - 408 8555E-mail info@bmg.eur.nlInternet www.bmg.eur.nlISBN978-94-90420-45-113350. B&T Ontwerp en advies (www.b-en-t.nl)