INNEHÅLL
3.55 MB - Investors - Hexagon
3.55 MB - Investors - Hexagon
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
RISKER OCH<br />
RISKHANTERING<br />
Hexagons riskhantering syftar till att identifiera, kontrollera och minska risker<br />
i anslutning till verksamheten. Merparten av dessa aktiviteter görs i varje<br />
dotterbolag men vissa juridiska, strategiska och finansiella risker hanteras på<br />
koncernnivå.<br />
RISKHANTERING MED AVSEENDE PÅ MARKNAD OCH VERKSAMHET<br />
Marknads- och verksamhetsanknutna risker hanteras inom varje dotterbolag. Eftersom merparten av de verksamhetsanknutna<br />
riskerna hänför sig till Hexagons förhållande till kunder och leverantörer sker en fortlöpande värdering<br />
av dessa för att kunna uppskatta affärsriskerna.<br />
FÖRVÄRV OCH INTEGRATION<br />
Risk: En viktig del i Hexagons strategi är att arbeta aktivt<br />
med förvärv av företag och verksamheter. Strategiska<br />
förvärv kommer att fortsätta vara en del av tillväxtstrategin<br />
också i framtiden. Det kan dock inte garanteras<br />
att Hexagon kommer hitta lämpliga förvärvsobjekt, inte<br />
heller kan det garanteras att nödvändig finansiering för<br />
fram tida förvärvskandidater kan erhållas på för Hexagon<br />
acceptabla villkor. Detta kan leda till minskad tillväxttakt<br />
för Hexagon.<br />
Genomförandet av förvärv innebär också risk. Det förvärvade<br />
företagets relationer med kunder, leverantörer och<br />
nyckelpersoner kan komma att påverkas negativt. Det<br />
finns också en risk att integrationsprocesser kan bli mer<br />
kostsamma eller mer tidskrävande än beräknat samt att<br />
förväntade synergier helt eller delvis uteblir.<br />
KONJUNKTURPÅVERKAN<br />
Risk: Hexagon bedriver en världsomspännande verksamhet<br />
som är beroende av både den allmänna ekonomiska<br />
utvecklingen och av förutsättningar som är unika för ett<br />
visst land eller en viss region. Såsom i praktiskt taget<br />
alla verksamheter påverkar det allmänna marknads läget<br />
Hexagons befintliga och potentiella kunders möjlighet<br />
och benägenhet att investera i mät- och visualiseringsteknologi.<br />
En svag konjunkturutveckling i hela eller delar<br />
av världen kan därför leda till en marknadstillväxt som<br />
understiger förväntningarna.<br />
Riskhantering: Hexagon studerar ett stort antal företag<br />
för att hitta förvärv som kan stärka koncernens produktportfölj<br />
eller förbättra distributionsnätverket. Kandidaterna<br />
värderas kontinuerligt utifrån finansiella, tekniska<br />
och kommersiella aspekter. Varje förvärvskandidats<br />
eventuella plats i koncernen avgörs med utgångspunkt<br />
från simulering av synergi effekter och strategier för<br />
genomförandet. En genomgång av hela företaget görs i<br />
vederbörlig ordning innan beslut fattas (due diligence) för<br />
att kunna värdera eventuella risker.<br />
Under perioden 2000 till 2012 gjorde Hexagon ett 80-<br />
tal förvärv, däribland de strategiska nyckelförvärven<br />
Brown&Sharpe (2001), Leica Geosystems (2005), NovAtel<br />
(2007) och Intergraph (2010). Baserat på stor erfarenhet<br />
av förvärv och integration av dessa i kombination med<br />
klara strategier och mål har Hexagon goda förutsättningar<br />
att framgångsrikt kunna fortsätta med att införliva nya<br />
företag i koncernen.<br />
Riskhantering: Hexagons verksamhet har en betydande<br />
geografisk spridning och en bred kundbas i ett stort antal<br />
branscher. Tänkbara negativa effekter av en nedgång i<br />
den allmänna ekonomin uppvägs delvis av försäljningsökningar<br />
inom tillväxtområden både med avseende på<br />
produkter och marknader med olika efterfrågemönster.<br />
Förvaltningsberättelse<br />
57
Change language