INNEHÅLL

RISKER OCH RISKHANTERING
KONKURRENS OCH PRISPRESS
Risk: Delar av Hexagons verksamhet bedrivs i sektorer
som påverkas av pressade priser och snabb teknologiutveckling.
Förmågan att konkurrera på marknaden genom
att introducera nya produkter med ökad funktionalitet
och samtidigt sänka kostnaderna för nya och befintliga
produkter är mycket viktig. Forskning och utveckling är
kostsamt och utveckling av nya produkter innebär alltid en
risk för misslyckade produktlanseringar eller misslyckad
kommersialisering, vilket kan få stora konsekvenser.
KUNDER
Risk: Hexagons verksamhet bedrivs på ett stort antal
geografiska marknader och omfattar många olika kundkategorier.
Surveying är den enskilt största kundkategorin
och stod för 21 procent av nettoomsättningen 2012.
För Hexagon kan denna kundkategori innebära vissa risker.
En nedgång eller svag utveckling i surveying-sektorn
kan få negativa konsekvenser för Hexagons verksamhet.
Surveying följs av kundkategorierna kraft och energi (20
procent), flyg och försvar (11 procent) samt byggnadsindustrin
(11 procent).
LEVERANTÖRER
Risk: Hexagons produkter består av komponenter från
flera olika leverantörer. För att kunna tillverka, sälja och
leverera produkter är Hexagon beroende av leveranser
från tredje part i enlighet med överenskomna krav med
avseende på exempelvis mängd, kvalitet och leveranstider.
Felaktiga eller uteblivna leveranser från en leverantör
kan i sin tur orsaka försenade eller uteblivna leveranser
från Hexagons sida, vilket kan resultera i minskad
försäljning.
HUMANKAPITAL
Risk: Om nyckelpersoner avgår eller om Hexagon misslyckas
med att attrahera kvalificerad personal kan det ha
en negativ inverkan på koncernens verksamhet.
Riskhantering: Hexagon investerar cirka 11 procent av
nettoomsättningen i forskning och utveckling. Sammanlagt
är ca 3 000 ingenjörer verksamma med detta arbete.
Målet för Hexagons forskning och utveckling är att
överföra kundbehov till produkter och tjänster och att
tidigt upptäcka marknads- och produktmässiga möjligheter.
Riskhantering: Hexagon har en god riskspridning med
avseende på geografisk närvaro och kundgrupper. Därför
är koncernens beroende av en kund eller en kundgrupp
inte avgörande för utvecklingen. Den största kunden svarar
för cirka 1,5 procent av koncernens nettoomsättning.
Kundkrediter är den största motpartsrisken i Hexagon.
Bolaget anser dock att det inte föreligger någon väsentlig
koncentration av sådana risker i verksamheten.
Riskhantering: Hexagon har en fördelaktig riskspridning
med avseende på leverantörer och beroendet av
en enskild leverantör är inte avgörande för koncernens
utveckling. Den största leverantören svarade 2012 för
omkring 1,8 procent av Hexagons nettoomsättning.
Bolaget arbetar aktivt med att koordinera komponentförsörjningen
och identifiera alternativa leverantörer för
strategiska komponenter.
Riskhantering: Eftersom fortsatta framgångar är beroende
av förmågan att rekrytera, behålla och utveckla
duktiga medarbetare är Hexagons anseende som attraktiv
arbetsgivare en viktig framgångsfaktor. Koncernledningen
och ledningarna i affärsområdena hanterar dessa
risker gemensamt.
58
Hexagon Årsredovisning 2012