Nevenfuncties programmamanager

viseurs niet toe aan hun strategische rol, maar wordt een claim op hen
gelegd om de ‘going concern’ te ondersteunen.
Het zou naïef zijn te veronderstellen dat macht en de verwachtingen die
daarop betrekking hebben geen enkele rol spelen bij de rolverandering
van de bestuursdienst. Tegelijkertijd gaan er ook andere wezenlijke strategische
behoeften schuil achter de rolverandering. De machtsvraag is
dan ook niet per definitie contrair aan de hierboven geschetste dilemma’s,
maar kan juist een aanvullende verklaring bieden. Denk bijvoorbeeld
aan de mogelijkheid dat de hierboven beschreven verwarring over
verwachtingen mede voortkomt uit het verlangen van diensten om ondersteund
te worden in hun eigen werk: dit kan zowel een legitieme inhoudelijke
reden hebben als een verkapte manier zijn om meer aandacht
te generen voor het eigen werk. Macht en belangen zijn dus vaak verstrengeld
met inhoudelijke overwegingen en zijn in organisatorische
praktijken niet of nauwelijks van elkaar te scheiden.
32 Vormgeven aan inhoud