Startup Alaturka
startup_alaturka_4_pdf
startup_alaturka_4_pdf
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3M<br />
Başka ilginç bir örnek ise her gün çalışma masamızda<br />
kullandığımız postitlerin hikayesidir. 1960’ların sonlarına<br />
doğru 3M şirketindeki bilim adamlarından Dr.<br />
Spencer Silver dünyanın en iyi yapışkanını üretmek<br />
için laboratuvarda gecesini gündüzüne katıyordu.<br />
Ancak en iyi yapışkan yerine hafifçe yapıştırılıp<br />
çıkartılabilen bir yapışkan keşfedince hayal kırıklığına<br />
uğramıştı. Dr. Spencer Silver kendisine göre başarısız<br />
olduğunu düşünse de meslektaşı Art Fry bunun not<br />
kağıdı için kullanılabileceğini ileri sürer.<br />
Zira Art Fray eskiden klisenin ilahi korosunda kitap sayfalarını işaretleme ihtiyacı duyuyordu<br />
çünkü araya koyduğu her kağıt düşüyordu. Kısa zaman sonra ürünü farklı tüketicilere de<br />
denettikten sonra aldıkları 90% lık iyi geri bildirimle birlikte ortaya milyon dolarlık farklı<br />
bir sektör çıkmıştı.<br />
Google<br />
Sergey Brin ve Larry Page 1996’da doktora tezinde geliştirdikleri arama algoritmasını üç yüz<br />
bin dolara satmak için büyük şirketlerin kapısını çalıyorlardı. Bir sonuç çıkmayınca Sequoia<br />
Capital’den aldıkları yatırımla garajda kendi yollarını çizdiler. Ne var ki tam olarak nasıl bir<br />
şey çıkacağını kendileri de bilmiyordu. İlk önce PageRank sonra da Matematikte 10 üzeri<br />
100 anlamına gelen Googol ismiyle ilk çıkışlarını yapsalar da sonra Google ismini keşfettiler.<br />
Şirketin ne isminde, ne yapısında, ne büyüklüğünde ne de geleceğinde hiç bir fikirleri<br />
yoktu sadece inandıkları bir arama motoru algoritmasıyla yola çıkmışlar ve karşılarına<br />
çıkan sürprizleri değerlendiriyorlardı. İki yıl boyunca hiç kâr edemediler. Google Adsense<br />
gibi şirketin %15 gelirini sağlayan reklam modellerini de yolda keşfetmişlerdi. Şimdi ise<br />
Google artık sadece bir arama motoru değil, bütün alanlara nüfus etmeye çalışan, herkesle<br />
rekabet etmekten çekinmeyen önemli bir Teknoloji şirketidir. Google aynı zamanda işe<br />
yaramayan projelerini bir çırpıda çöpe atabilecek kadar esnek bir şirkettir. Google’ın batan<br />
projeleri serendiplik modelinde esnekliğin nasıl olması gerektiği konusunda büyük dersler<br />
içerir.<br />
2005’te Facebook ve Twitter gibi şirketler henüz parlamamıştı. Mobilite çılgınlığı tam anlamıyla<br />
başlamamıştı. Google İnternet’in ağabeyi olmuş herkes onlardan bahsediyordu.<br />
2005’te San Francisco’da Web Summit konferansına katılan Sergey Brin ve Larry Page’e<br />
başarılarını neye borçlu oldukları sorulunca Brin şöyle diyordu. “Başarımıza katkı sağlayan<br />
birinci faktör şans idi. Biz sadece yüreğimizi takip ettik ve araştırma alanında bulduğumuz<br />
çok faydalı bir şeyi hayata geçirdik”<br />
Tabii bu cevaptan program moderatörü ve katılımcılar memnun olmamıştı. Onlar daha<br />
şatafatlı bir cevap bekliyordu. Halbuki Brin doğru söylüyordu çünkü onun kastettiği serendiplik<br />
havuzuydu. Güçlü bir algoritma ile yola çıkmışlar, yüreklerini ortaya koymuşlar ve<br />
sürprizleri yolda keşfetmişlerdi.