Startup Alaturka
startup_alaturka_4_pdf
startup_alaturka_4_pdf
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Bir kere Türkiye’de İnternet altyapısı istenen düzeyde değil. Diğer taraftan küresel projelerin<br />
ihtiyaç duyduğu iyi İngilizce dil bilgimiz yok.<br />
Başarılı İnternet sitelerimizin isimleri için bile halen zor Türkçe isimler seçiyoruz. İstediğiniz<br />
kadar yemeksepeti veya çiçeksepeti deyin, iyi paralar kazanın bu zor Türkçe isimlerle<br />
vizyonunuzu en fazla bölgesel olarak gerçekleştirebilirsiniz. Türkçe zor isimlerinin<br />
yabancıların aklında kalması mümkün değil.<br />
Beri taraftan küresel bir hedef koymak çoğu kimsenin aklına bile gelmiyor. Ayrıca Türkiye’de<br />
Türkçe’den tutun, kültürüne kadar çok değişik unsurlar mevcut. Lokal ihtiyaçları iyice<br />
anlayıp ona göre çözümler üretmek gerekiyor.<br />
Dolayısıyla Türk <strong>Startup</strong> şirketleri MENA (Orta Doğu ve Kuzey Afrika) bölgesini hedefliyor<br />
ancak bu elbette yeterli değil. MENA bölgesini hedef seçmemiz tamamen bir zorunluluktan<br />
ibaret. Yerli Türk dizilerinin Orta Doğu’da tutması bile ortak kültürel gibi nedenlerden<br />
dolayıdır. Yani rastlantısal ve zorunlu bir tercihten kaynaklanıyor.<br />
MENA bölgesindeki ülkeler sırasıyla şunlardan oluşuyor; İsrail, Mısır, Türkiye, Ürdün,<br />
Lübnan, Fas, Tunus, Cezayir, İran, Yemen, Suriye, Irak, Sudi Arabistan, Katar, Umman,<br />
B.A.E, Kuveyt, Bahreyn ve Libya.<br />
MENA bölgesi politik sorunlarla boğuşsa da son zamanlarda Türk dizileri, filmleri ve mobil<br />
oyunları yok satıyor. Genç nüfusun MENA bölgesinde artması da bizim böyle bir modele<br />
iten en önemli nedenlerden biridir. Türkiye Stateji Araştırmalar Enstitüsü‘ne göre bölgenin<br />
nüfusu 2015 yılında 420.2 milyon, 2050 yılında ise 636.2 milyon olarak öngörülmektedir.<br />
25-64 yaş çalışabilir nüfusun ise 116.7 milyondan 2050 yılında 326.5 milyona çıkacağı tahmin<br />
edilmektedir.<br />
Bundan dolayı MENA modeli Türkiye’nin son zamanlarda yeni keşfetmiş olduğu önemli<br />
bölgesel bir modeldir. Artık yatırımcılar ve iş adamları MENA bölgesi denildiğinde kayıtsız<br />
kalmıyorlar. Özel sektör kendi dinamikleriyle bu bölgeyi keşfetmeye çalışıyor. Yine de<br />
küresel pazarları da keşfetmek hepimizin dileği. Zor olsa da imkansız değil.<br />
Özet<br />
• Her ülkenin kendisine göre girişim ekosistemi mevcuttur<br />
• Kendi ekosistemimizi ihtiyaçlarımıza göre kendimiz oluşturmalıyız<br />
• Türkiye zorunlu ya da rastlantısal pazar tercihi yapıyor<br />
• Şu an zorunlu olarak MENA bölgesel modelini tercih ediyoruz<br />
• Küresel pazarı keşfeden henüz bir Türk startup şirketi yok
Change language