Startup Alaturka
startup_alaturka_4_pdf
startup_alaturka_4_pdf
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Yalın Girişimde Küçük ve Sade Düşünmenin Önemi<br />
<strong>Startup</strong> girişimcilerinin yalın girişimi uygularken yaptıkları en büyük hatalardan biri<br />
büyük düşünme hastalığıdır. Projesini çok büyük kitleye endeksleyerek dünyaları fethetme<br />
hastalığına kapılırlar. Özellikle kendilerini piyasanın büyük oyuncularıyla karşılaştırarak<br />
ümitsizliğe kapılırlar.<br />
Fark yaratmak adına ürünlerine yüzlerce özellik eklerler. Girişim modelinin adı Yalın Girişim<br />
ama olur size Karışık Girişim. Gerçekten de yurt dışında kaldığım süre zarfında kendim<br />
dahil Türk arkadaşlarımı Amerikalı arkadaşlarımla karşılaştırdığımda düşünce sistematiğimizin<br />
ne kadar farklı olduğunu bizzat gördüm. Siz ister kültür farkı deyin, isterseniz<br />
eğitim sistemi deyin şöyle bir gerçek var: Türk’ler bir problemin çözümünü çok karışık<br />
düşünüyor.<br />
Master yıllarımda sunum için biz slaytları doldurup her şeyi açıklamaya çalışırken aynı<br />
sınıftaki Amerikalı arkadaşlarım bir kaç slaytla sunumu özetleyebiliyordu. <strong>Startup</strong> girişimcileri<br />
için de durum farklı değil. Bir probleme odaklanma biçimini yakalamak için küçük<br />
düşünmek gerekir. Problemin kendisine odaklanılmayan girişimlerin çoğu batmıştır. Küçük<br />
düşünmek beraberinde odaklanmaya imkan verir ve başarının ilk anahtarını elinize teslim<br />
eder. Küçük düşünmek probleme sade ve yalın çözümler bulabilme imkanı da verir. Küçük<br />
düşünmek bir projenin, ürünün, sanatın ilk önemli adımıdır.<br />
Google bir arama algoritmasıyla başlamıştı, Facebook okul arkadaşlarını bağlantıya<br />
dönüştürme derdindeydi, Instagram fotoğrafları filtrelemeyle yola koyulmuştu, Twitter<br />
durum güncellemesiyle gündeme gelmişti. Amazon kitap satışıyla başlamıştı. Microsoft<br />
MSDOS gibi sadece komutlarla çalışan en basit işletim sistemleriyle piyasaya çıkmıştı. Şimdi<br />
hepsi milyar dolarlık devler oluverdiler. Bir probleme aşırı derecede odaklanarak kullanıcılarını<br />
ve müşterilerini memnun ettiler.<br />
Ayrıca Yalın Girişimin sadece startup girişimlerine mahsus olduğu ön kabülü son derece<br />
talihsiz bir değerlendirmedir. Yalın Girişim startuplar için elbette elzemdir ancak büyük<br />
İşletmelerin de Yalın Girişimi uygulamaları gerekir. Bunun en bilindik örneği Apple firmasıdır.<br />
Tek dokunuşla gelen en önemli tasarım harikası akıllı mobil cihazları dünyanın kucağına<br />
itmiştir. iPhone, iPad gibi inovasyonlar Nokia gibi devlerin batmasına sebep olmuştur<br />
öyle ki Microsoft Nokia’yı $7.2 milyar dolara satın almıştır. Halbuki Nokia bir zamanlar<br />
ne kadar büyüktü. Piyasanın büyük çoğunluğunu elinde bulunduruyordu. Nokia’nın batış<br />
hikayesi inovasyon eksikliğini göstermek adına okul derslerinde işlenmesi gereken ibretlik<br />
bir hikayedir. Nokia gibi daha nice büyük şirket inovasyon eksikliğinden batmıştır.<br />
Dolayısıyla Yalın Girişim yeniliğin (inovasyon) en ilk şartıdır. Ortaya sade, sindirilebilir bir<br />
ürün çıkacak ki insanlar hazmetsin, sonra tekrar kullanmayı göze alsın. Yapılan yüzlerce<br />
araştırma göstermiştir ki kullanıcılar tekil şeylere odaklanmaktan daha çok hoşlanıyorlar.<br />
Kendilerini adım adım yönlendiren basit uygulamaları seviyorlar. Özellikle milyonlarca<br />
mobil uygulamanın olduğu şu devirde sadelik en büyük rekabet avantajıdır. Fark yaratmak<br />
için deli dana gibi yeni özellikler eklemek gerekmez.
Change language