T E S I S

una exploración de la demanda del producto que se elabora en cada una líneas con
respecto a la capacidad real de éstas.
La tabla 12 presenta el número de cajas faltantes de los productos que se elaboran en las
líneas de producción de planta Iztacalco. La línea que tiene mayor número de cajas
faltantes es la 1 con el 44.67% y la línea 3 con el 20.85%. Las líneas 1, 3 y 4 representan
el 81.61% del total de ajas faltantes durante el primer cuatrimestre del 2010.
Tabla 12. Cajas faltantes por línea de producción (PBC, 2010)
Línea Total
1 25,817
3 12,052
4 9,297
2 8,055
5 1,673
Ext 903
Total general 57,797
Donde: Ext: Es el producto no elaborado en Planta Iztacalco.
30,000
CAJAS NO DISPONIBLES 2010
Centros de Distribución
25,000
20,000
15,000
10,000
Total
5,000
0
1 3 4 2 5 Ext
Figura 10. Cajas no disponibles en los centros de distribución por línea (PBC, 2010)
Los tiempos de pérdidas de utilización en las líneas de producción provocan retrasos en la
entrega de producto al almacén de producto terminado, quien a su vez, envía el producto
de forma retardada a los centros de distribución, y éstos cargan las unidades de venta sin
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