BUMERÁN CHÁVEZ

defienden. «Hemos intentado mantener siempre un equilibrio
con los países latinoamericanos», afirma Jorge Hevia, el
embajador de España ante la OEA al que le tocó vivir estos
acontecimientos. «Defendemos la institucionalidad y la
consolidación de la democracia, y estamos atentos también a
si hay comportamientos de tipo autoritario, pero el margen es
estrecho, porque en situaciones de confrontación abierta no
ganarías nunca». Otras voces piden anonimato para poder
hablar sin miramientos. «Es que la reacción del Gobierno
venezolano te lo ponía realmente difícil. Te decían: si te metes
en este tema, eso es un acto de enemistad con nosotros»,
comenta con desespero un responsable de la diplomacia
española. No es solo que «nadie se atrevía con Venezuela»,
sino que en un acto celebrado en la OEA en memoria del
difunto Chávez las intervenciones competían por el mayor
panegírico. «Aquello fue increíble, nadie se quería quedar
atrás en los elogios. En última instancia, la hermandad
latinoamericana es una hermandad gubernamental: un gobierno
no critica a otro para que tampoco se metan con él; se tapan
las vergüenzas unos a otros».
El encomiable desahogo no quita que al final importaran
más los intereses propios y Madrid velara por la actividad de
las empresas nacionales con actividad en Venezuela. En 2013,
las veinte principales inversiones españolas en ese país tenían
un volumen de negocio de treinta mil millones de dólares,
según datos de la Oficina Económica y Comercial de la
Embajada de España en Caracas. Venezuela representaba el
tercer mercado mundial para Repsol, el cinco por ciento de
los ingresos del grupo MoviStar, el cinco por ciento del valor
del grupo BBVA y el tercio de las ventas mundiales de Duro
Felguera. Para entonces, además, Leche Pascual acababa de