13.05.2019 Views

Solarex Magazine

Solarex Magazine May June 2019

Solarex Magazine May June 2019

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

May | June 2019<br />

ilgili sadece fotovoltarik olarak bakmadığımız için sektöre<br />

diğer unsurları da sunabilme imkânımız oldu. Şu<br />

an da faaliyetlerimizin büyük bölümünü bahsettiğimiz<br />

gibi enerji verimi üretme ve enerji verimi kullanma<br />

kavramlar üzerine yoğunlaşmış durumdayız.<br />

Ürüne hizmet ve değer katmak önemli!<br />

Özellikle Türkiye’nin en büyük sıkıntısı olan, aslında<br />

yatırımcıya güven ortamı oluşturan ve kalıcı hizmetler<br />

sunabilen firmalar oluşması gerekiyor. Maalesef ki<br />

Türkiye’de özellikle fotovoltarik sektörü çok genç<br />

bir sektör ve oyuncuların hepsi bu işe çok fantastik<br />

geldiği için de cazip geldiği için giren oyuncular var.<br />

Dolayısıyla bunların hem sektörün oluşturmuş olduğu<br />

sıkıntılar ve mevzuatların biraz gecikmesinden<br />

dolayı bu yatırımcılar çok çabuk bu işten vazgeçip<br />

umduklarını bulamayıp sektör değiştiriyor. O yüzden<br />

de yatırımcı tek başına kalabiliyor. Kurmuş olduğu<br />

sistemin özellikle sağlıklı çalışabilmesi için bir hizmet<br />

gerektiriyor aslında. Sadece yapmakla olmuyor, satış<br />

sonrasında da destek gerekiyor. O yüzden de destek<br />

bulamayan bir sürü yatırımcı ortaya çıkıyor ve bu da<br />

sektörün özellikle pazarın zarar görmesini ve küçülmesini<br />

sağlıyor aslında. O yüzden oyuncuların biraz daha<br />

uzun vadeli düşünmesini ve ona göre yatırımlarını<br />

planlamasını arzu ediyoruz. Çünkü kalıcı sektörler<br />

böyle oluşuyor işin gerçeği bu. Bir anda çok satayım<br />

çok kazanayım mantığı yanlış. Hem finansal anlamda,<br />

hem de hizmet anlamında çok alt seviyelerde hizmet<br />

veren firmaların kalıcı olması bu yüzden mümkün<br />

değil. O yüzden ürüne değer katarak, hizmete değer<br />

katarak sektörde önemli oyuncular olmasını tavsiye<br />

ederiz. O yüzden Solimpeks olarak 19 senelik bir<br />

şirketiz ve sadece enerji şirketiyiz. Yenilenebilir enerji<br />

sistemleriyle uğraşıyoruz. Biz sektörün hem yetişenleri<br />

açısından, gençlerin bu sektöre sıcak bakması<br />

konusunda eğitimler de verdiğimiz için akademimiz<br />

de söz konusu. O yüzden de biz daha uzun vadeli<br />

planlar yapabiliyoruz. Gençlerimizi yetiştirip özellikle<br />

yenilenebilir enerji sektörüyle ilgili daha uzun vadeli<br />

planlar içerisinde olabiliyoruz. Tek başına, fotovoltarik<br />

ile güneş enerjisi ile elektrik enerjisiyle geçim sağlamak<br />

zor. Biz Solimpeks olarak sisteme bütün olarak<br />

baktığımız için daha kalıcı olacağımızı düşünüyoruz.<br />

photovoltaic, but also other elements of the sector.<br />

We are now concentrating on the concepts of generating<br />

energy efficiency and using energy efficiency<br />

as we mentioned in most of our activities.<br />

It is important to add value and service to the<br />

product!<br />

In particular, companies that have the biggest<br />

shortage of Turkey, in fact create an environment<br />

of confidence for investors and provide permanent<br />

services should be established. Unfortunately, especially<br />

in Turkey, photovoltaics sector is a very young<br />

sector and all of the players in this business because<br />

it sounds fantastic and attractive. Therefore,<br />

because of the difficulties created by both the sector<br />

and the delays in the legislation, these investors are<br />

changing the sector so quickly that they can not find<br />

what they expect. That’s why the investor can stay<br />

on his own. In fact, the system he set up requires<br />

a service to work expecially healthy. Not only do<br />

business, but also support after sales. That’s why<br />

there are a lot of investors who can’t find support,<br />

and that actually makes the sector particularly<br />

vulnerable to market damage and shrinkage. So we<br />

want players to think a little longer and plan their<br />

investments accordingly. Because this is the reality<br />

of permanent sectors. It is not possible to lean in<br />

the way that I earn a lot of sales at a time and stay<br />

in the companies serving very low levels in terms<br />

of both financial and service. Therefore, by adding<br />

value to the product, adding value to service, we<br />

recommend that players be important in the sector.<br />

So as Solimpeks , we’re a 19 year old company, and<br />

we’re just energy companies. We’re dealing with renewable<br />

energy systems. We are also interested in<br />

our academia because we provide training for young<br />

people to take a warm look at this sector in terms of<br />

both the sector’s growths. That’s why we can make<br />

long terms plans. We can grow our young people,<br />

especially in the renewable energy sector in the<br />

longer term plans can be. Only photovoltaic solar<br />

energy does not make a living with electrical energy.<br />

We think that we will be more permanent because<br />

we look at the system as a whole.<br />

49

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!