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memoria anual
recursos Humanos
plan estratégIco
La creciente competitividad del mercado de las
empresas de servicio, el innovador modelo de gestión
implementado por la nueva gerencia general y la definición
de un ambicioso Plan de Negocios para la compañía,
hicieron del 2007 un año clave, marcado por los cambios,
retos y nuevos desafíos.
Este nuevo escenario dio paso a la creación del primer
Plan Estratégico de RRHH para Cam Latam, el que se
comenzó a implementar a mediados de dicho período, en
todas las filiales de la compañía.
la viSiÓn es ser reconocidos como un socio estratégico
por las líneas de negocio, mediante la generación de
una propuesta de valor que permita el desarrollo de las
personas y el logro de los objetivos de la compañía.
la miSiÓn es asegurar que Cam cuente con personas
motivadas y capaces de alcanzar los objetivos estratégicos
de la compañía, promoviendo un ambiente de trabajo
óptimo para la creatividad e innovación basado en las
necesidades de nuestros clientes.
Este Plan Estratégico persigue transformar a RRHH en
socio estratégico para las líneas de negocio, anticipándose
a sus necesidades y solucionando sus requerimientos.