EL CONTRATO DE TRABAJO A TIEMPO PARCIAL Augusto ... - Adapt
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) Flexibilidad funcional: está en relación con la extensión de la capacidad de los<br />
trabajadores para adaptarse a las posibles variaciones en el contenido de sus tareas<br />
debido, entre otros factores, a los cada vez más rápidos y mayores cambios<br />
tecnológicos.<br />
c) Distanciamiento (subcontratación): es una alternativa a la flexibilidad en la que se<br />
contrata a una persona ajena a la organización para hacer frente al incremento<br />
momentáneo de una necesidad a cubrir por la empresa (variaciones de la demanda),<br />
sin que por ello haya de aumentarse definitivamente la plantilla.<br />
d) Flexibilidad de pago: en ella se pretende adecuar la retribución a las capacidades<br />
de adaptación (flexibilidad funcional) y rendimiento de los asalariados.<br />
Un estudio de la OIT establece las formas más características de búsqueda de la flexibilidad<br />
en torno a los siguientes cinco factores:<br />
.- El coste de trabajo. A finales de 1984 se considera que el aumento constante del<br />
desempleo es debido a la excesiva carga de los costes salariales y no salariales. Por ello, se<br />
intentará reducirlos mediante la flexibilidad en la asignación de las remuneraciones,<br />
estableciéndose distintos mecanismos como, por ejemplo, su imputación en función del<br />
rendimiento individual o colectivo.<br />
.- El tiempo de trabajo. Se reinvindica revisar la legislación para permitir un aumento de la<br />
gama de contrataciones, adoptándose formas tales como la diversificación de los tipos de<br />
empleo y la estimulación de la jubilación anticipada.<br />
.- La organización del trabajo, la polivalencia y la movilidad. Dimensión que está<br />
relacionada con las nuevas exigencias en el trabajo debido a la incorporación de nuevas<br />
tecnologías.<br />
.- La formación, cualificación y motivación. Para obtener la polivalencia de un trabajador<br />
es necesario un nivel elevado de formación. La organización del trabajo cambia de estilo,<br />
centrándose en la movilidad interna de la plantilla y en una mayor participación del<br />
trabajador en las decisiones de la empresa, para lo cual necesitará de una calificación<br />
adecuada a las necesidades exigidas por la empresa.<br />
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