MANUAL DEL INSTRUCTOR/PARTICIPANTE - INSAFORP
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NIVEL: MÓDULO: UNIDAD 2: Hoja de<br />
<strong>INSAFORP</strong>/GTZ Inicial Diseño y Planificación Estudio de Información<br />
Técnica<br />
de la Formación Ocupaciones<br />
MÓDULO: I Profesional Ocupacional Hoja No.<br />
7<br />
proceso a través del cual se determina,<br />
mediante observación y estudio, los<br />
componentes de un trabajo específico, las<br />
responsabilidades que implica, los<br />
esfuerzos que requiere su desempeño, los<br />
riesgos que conlleva, las condiciones<br />
ambientales en que se desenvuelve, la<br />
capacidad y los requisitos físicos y mentales<br />
que debe reunir la persona que se asigne al<br />
mismo.<br />
Plan Plan para para el el APT.<br />
APT.<br />
a) Actividades.<br />
- Determinar el alcance y naturaleza del<br />
APT.<br />
- Seleccionar y adiestrar a los analistas si<br />
son miembros del personal de la<br />
empresa.<br />
- Comunicar al personal de la empresa que<br />
se ejecutará el estudio (APT). Explicar en<br />
qué consiste y los objetivos que se<br />
persiguen.<br />
- Determinar los métodos para la<br />
obtención de la información sobre APT.<br />
- Recopilación y verificación de los datos.<br />
- Obtención de amplia información sobre<br />
APT efectuados en otras empresas.<br />
- Análisis de los datos.<br />
- Conclusiones: clasificación de los puestos<br />
de trabajo.<br />
b) Métodos para la obtención de datos<br />
(Información sobre las ocupaciones).<br />
Observación Observación personal personal directa.<br />
directa.<br />
El analista observa personal y<br />
directamente la ejecución del trabajo por<br />
parte del trabajador; en el propio lugar<br />
de trabajo, haciendo las anotaciones<br />
confiables sobre lo que hace el<br />
trabajador, cómo lo hace, con qué lo<br />
hace, con qué precisión y frecuencia<br />
realiza cada tarea. Asimismo anota las<br />
herramientas y/o equipos y materiales<br />
que utiliza y el ambiente, seguridad e<br />
higiene del lugar de trabajo. La<br />
observación<br />
sigue todo el proceso del trabajo, desde<br />
el principio hasta el final; anotando en el<br />
formulario correspondiente todas las<br />
• Reflexión: reuniendo a un grupo de expertos y realizando<br />
estudio: una mesa redonda exponiendo la propia<br />
experiencia.<br />
• Bibliografía: consultando la documentación escrita sobre<br />
el trabajo.<br />
La elección de uno u otro método vendrá condicionada por<br />
el objetivo del análisis y por el tipo de trabajo a analizar. La<br />
utilización superpuesta de métodos redundará en una<br />
mayor confiabilidad de los datos. En esta Unidad se utilizará<br />
en la práctica el método de reflexión. El grupo de trabajo<br />
funcionará como grupo de expertos que aporta sus<br />
experiencias.<br />
5. ESTRUCTURA <strong>DEL</strong> ANALISIS<br />
DE PUESTOS DE TRABAJO.<br />
5.1 El Análisis del Puesto de Trabajo comprende<br />
tres partes importantes:<br />
5.1.1 Identificación:<br />
Es una delimitación completa y exacta del puesto de<br />
trabajo: lugar físico, posición en la estructura de la<br />
organización, dependencia funcional, cometidos y<br />
elementos físicos.<br />
5.1.2 Especificación:<br />
De las características y exigencias: tiene por objeto<br />
determinar las condiciones que rodean el trabajo, así como<br />
las capacidades y riesgos que exige al que lo desempeña.<br />
5.1.3 Descripción:<br />
A efectos de la elaboración de unidades didácticas es<br />
fundamental, partir de la fórmula relacionada con el<br />
trabajador: “¿ qué hace, cómo lo hace, por qué o para qué<br />
lo hace? “, obtendremos tareas, operaciones principales,<br />
operaciones elementales y otros puntos claves.<br />
Las operaciones principales y elementales se refieren a<br />
partes de la tarea de distinta importancia, ya por sus<br />
dimensiones, ya por su grado de dificultad.<br />
Puntos claves son aquellos detalles del modo operatorio<br />
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Manual de Formación Pedagógica de Instructores