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3.6. Plan Operativo de la propuesta, BOLIGOL.
Objetivo General Objetivos Específicos Estrategias
Presentar un Sistema de
Costos por Órdenes de
Producción para el negocio de
confección de ropa deportiva,
BOLIGOL, que reflejará un
correcto proceso del Sistema
Contable, de esta manera se
brindará un producto de
excelencia para el público, en
general.
Actividades
Paso:
Proponer un
Catálogo de
Cuentas
Clasificación de
Cuentas y
Subcuentas
Unidad
Equipo de
Investigación
Preparar un plan de
Cuentas
Proponer un organigrama
estructural y funcional
para el negocio de
confección de ropa
deportiva.
Realizar formatos para la
descripción y control de
la producción.
Analizar los documentos
Contables para aplicar el
Sistema de Costos por
Órdenes de Producción.
Metas que
lograremos
Lineamientos en
Organización
Coordinación
Planificación y
evaluaciones de
datos reales en el
negocio
BOLIGOL
Presupuesto
Movilización
15,00
Impresiones
Anillado
20,00
Materiales
25,00
Equipo de
Cómputo
50,00
Bibliografía
40,00
Total: 150,00
Dar a conocer la
importancia que tiene
un Sistema de Costos
por Órdenes de
Producción en un
negocio como el de
ellos
Dotar de
conocimientos acerca
del Sistema de Costos.
Determinar el
procedimiento
estratégico para el
control adecuado del
sistema.
Presentar modelos de
Fecha de
cumplimiento
Fechas
preliminares
Octubre
Noviembre
2010
documentación para
lograr la eficiencia de
la producción.
Responsable
de la acción
Guapulema
Nancy
Digna
Sánchez
Egresadas
Dr. Marcelo
Venegas
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