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3.- LA PROPUESTA
3.1. TÍTULO
Un sistema de Costos por Órdenes de Producción para los negocios de confección
de ropa deportiva de la ciudad de Guaranda, caso práctico Boligol.
3.2. Introducción
La presente propuesta realizada en el negocio de confección de ropa deportiva
contiene la información necesaria, útil para el propietario, mediante la aplicación del
sistema de costos por órdenes de producción, el dueño podrá tener un control
continuo en la producción para que el negocio obtenga mejor rentabilidad y así
poder lograr los objetivos propuestos.
Este sistema le permite al propietario conocer sus activos, pasivos, ingresos, costo de
producción, costo de venta etc.
Para que exista rentabilidad los ingresos tienen que ser mayores a los egresos. Sin
rentabilidad es imposible pensar en inversiones; mejorar los ingresos del personal,
obtener préstamos, crecer, retribuir a los dueños.
Es importante conocer el sistema de costos por órdenes, ya que éste contiene la
clasificación de las cuentas y sub cuentas las mismas que serán útiles para realizar
los Estados Financieros, Mayorización, Hoja de Costo Unitario, Estado de Costo de
Producción y Estado de Resultados.
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