universidad estatal de bolívar - Universidad Estatal De Bolivar

More documents

Recommendations

Info

6.- ¿Usted lleva un control de inventarios por medio de tarjetas Kárdex del stock? Cuadro Nº6 Categorías Dueño Porcentaje SI 0 0% NO 5 100% TOTAL 5 100% Fuente: Encuesta a los propietarios de los negocios de confección de ropa deportiva Equipo de investigadoras: Nancy Guapulema y Digna Sánchez Gráfico Nº 6 Fuente: Encuesta a los propietarios de los negocios de confección de ropa deportiva Equipo de investigadoras: Nancy Guapulema y Digna Sánchez Análisis En los negocios de Confección de Ropa Deportiva el 100% de negocios encuestados no lleva el control adecuado sobre los inventarios que existen en bodega, trabajan de manera deficiente razón por la cual no les permite tener en claro con cuanto de materia prima cuentan para la elaboración de los respectivos pedidos. 70
7.- ¿Se realizan evaluaciones de resultados para cada pedido? Cuadro Nº 7 Categorías Dueño Porcentaje SI 0 0% NO 5 100% TOTAL 5 100% Fuente: Encuesta a los propietarios de los negocios de confección de ropa deportiva Equipo de investigadoras: Nancy Guapulema y Digna Sánchez Gráfico Nº 7 Fuente: Encuesta a los propietarios de los negocios de confección de ropa deportiva Equipo de investigadoras: Nancy Guapulema y Digna Sánchez Análisis En los negocios encuestados no se realiza ningún tipo de evaluación de resultados para cada pedido, lo que demuestra el poco control que se ejerce en la producción; se nos dijo que confían mucho en el personal y que no es necesario este tipo de control. 71
Page 1 and 2:
UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR FAC
Page 3 and 4:
III. AGRADECIMIENTO Con impereceder
Page 5 and 6:
V. AUTORÍA El presente tema “SIS
Page 7 and 8:
9.4. Universo y Muestra -----------
Page 9 and 10:
ANEXOS VIII. ÍNDICE DE ANEXOS Anex
Page 11 and 12:
en nuestra justificación se hizo u
Page 13 and 14:
CAPÍTULO I 1
Page 15 and 16:
2. ANTECEDENTES En el siglo XX las
Page 17 and 18:
N. “Arias Sport” su propietaria
Page 19 and 20:
4. JUSTIFICACIÓN Este trabajo inve
Page 21 and 22:
6. MARCO TEÓRICO 6.1. MARCO REFERE
Page 23 and 24:
6.2. MARCO CONCEPTUAL Contabilidad
Page 25 and 26:
Balance General El propósito del B
Page 27 and 28:
El activo comprende todos los biene
Page 29 and 30:
Mercaderías Representa los bienes
Page 31 and 32: Sistema Conjunto de elementos inter
Page 33 and 34: puede identificar, cuantificar plen
Page 35 and 36: 6.3. MARCO CIENTÍFICO PRINCIPIOS D
Page 37 and 38: En forma general, los negocios tien
Page 39 and 40: logrando uniformidad en la presenta
Page 41 and 42: Estos costos no se incorporan a los
Page 43 and 44: Son los que permiten obtener determ
Page 45 and 46: ) Ahorra gastos de operación, prop
Page 47 and 48: La contabilidad de costos también
Page 49 and 50: Costos de conversión= MOD + CIF”
Page 51 and 52: costos de estos departamentos por l
Page 53 and 54: Propósitos de la Contabilidad de C
Page 55 and 56: Depreciación Acumulada “Debe aju
Page 57 and 58: SISTEMAS DE INVENTARIOS “Con frec
Page 59 and 60: ROPA DEPORTIVA “La ropa deportiva
Page 61 and 62: Aporte al IESS ( personal y patrona
Page 63 and 64: Acuerda: Art. 1.- Fijar a partir de
Page 65 and 66: Archivo Representa una interrupció
Page 67 and 68: DESCRIPCIÓN DEL CONTROL PARA LA PR
Page 69 and 70: 7. HIPÓTESIS El Aplicar un Sistema
Page 71 and 72: VARIABLES DEFINICIÓN DIMENSIÓN IN
Page 73 and 74: 9.2. Tipos de Investigación Se uti
Page 75 and 76: 9.5. PROCESAMIENTO DE DATOS Para la
Page 77 and 78: ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESU
Page 79 and 80: 3.- ¿Existe control en las adquisi
Page 81: 5.- ¿La estructura organizacional
Page 85 and 86: 9.- ¿Cree usted que existe un buen
Page 87 and 88: 11.- ¿Controla el tiempo en la con
Page 89 and 90: 13.- ¿Cada qué tiempo da mantenim
Page 91 and 92: 15.- ¿Le gustaría aplicar un sist
Page 93 and 94: 2.2. COMPROBACIÓN DE LA HIPÓTESIS
Page 95 and 96: 2.3.2. RECOMENDACIONES Son las sigu
Page 97 and 98: 3.- LA PROPUESTA 3.1. TÍTULO Un si
Page 99 and 100: 3.4. OBJETIVOS 3.4.1. Objetivo Gene
Page 101 and 102: 1.1.5. ANTICIPO SUELDO EMPLEADOS 1.
Page 103 and 104: 2. PASIVOS 2.1. PASIVOS CORRIENTES
Page 105 and 106: 3.1.1. Capital 3.1.1.1. Capital Soc
Page 107 and 108: 5.1.1.2.03. Componente salarial 5.1
Page 109 and 110: 6.1.2.1. SUELDOS Y SALARIOS 6.1.2.1
Page 111 and 112: PROCEDIMIENTOS DE CONTROL El contro
Page 113 and 114: Todos los bienes deben estar asegur
Page 115 and 116: Contabilidad Facturación Departame
Page 117 and 118: Entre las funciones describimos las
Page 119 and 120: Jefe de Producción Es la persona i
Page 121 and 122: Cuadro Nº 3 Número Descripción e
Page 123 and 124: NEGOCIO BOLIGOL HOJA DE COSTOS Art
Page 125 and 126: NEGOCIO BOLIGOL CUADRO Nº 5 CUADRO
Page 127 and 128: NEGOCIO :_BOLIGOL__________________
Page 129 and 130: NEGOCIO BOLIGOL CUADRO Nº 9 CONTRO
Page 131 and 132: NEGOCIO BOLIGOL CUADRO Nº 10 CONTR
Page 133 and 134:
Mano de Obra Directa Tiempo por pie
Page 135 and 136:
NEGOCIO BOLIGOL MANO DE OBRA INDIRE
Page 137 and 138:
(EJEMPLO) 1. Cálculo de la depreci
Page 139 and 140:
3.5.4 EJERCICIO PARA SUSTENTAR EL S
Page 141 and 142:
NEGOCIO BOLIGOL LIBRO DIARIO Fecha
Page 143 and 144:
Fecha Detalle Parcial Debe Haber 01
Page 145 and 146:
NEGOCIO BOLIGOL MAYORIZACIÓN Negoc
Page 147 and 148:
Negocio Boligol Mayorización Equip
Page 149 and 150:
Negocio Boligol Mayorización Gasto
Page 151 and 152:
Negocio Boligol Mayorización Resum
Page 153 and 154:
NEGOCIO BOLIGOL ESTADO DE COSTOS DE
Page 155 and 156:
NEGOCIO BOLIGOL ESTADO DE SITUACIÓ
Page 157 and 158:
Actividades Paso: Presentación de
Page 159 and 160:
3.7. Resultados esperados La aplica
Page 161 and 162:
149
Page 163 and 164:
Anexo Nº 2 HOJA DE COSTOS NEGOCIO
Page 165 and 166:
Anexo Nº 4 NEGOCIO BOLIGOL REPORTE
Page 167 and 168:
Anexo Nº 6 NEGOCIO BOLIGOL CONTROL
Page 169 and 170:
Anexo Nº 8 NEGOCIO BOLIGOL TARJETA
Page 171 and 172:
6 higiene industrial. Los pedidos q
Page 173:
9.- ¿Cree usted que existe un buen
show all

universidad estatal de bolívar - Universidad Estatal De Bolivar

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?