procesos de privatización del agua en américa latina: análisis y ...

AM: Totalmente, público igual bueno. Incluso si tenemos N ejemplos que dicen que no.
L: El mismo caso de Cochabamba, nada ha mejorado. Es muy triste, yo llegué aquí súper
enamorada de los movimientos sociales, y yo decía esto es el núcleo de la trasformación política
del mundo, y no es tanto así, porque también se sesgan. Entonces está mal (privatizar). Que fue lo
que me ocurrió con mi entrevistado en Cochabamba, mis entrevistados en Cochabamba, y este
señor con el que hable el viernes, radicales. Pero yo les decía intentando hablar en cristiano, yo le
decía pero puede usted decirme cual es el problema con la privatización, desde su perspectiva
desde su punto de vista, por qué es tan mala la privatización. Y otra vez este discurso de los
neoliberales y la economía y estamos en un proceso de cambio. Pero no hay un argumento.
AM: No, no lo hay, yo como boliviano intento a veces tratar este tema, con personas que no
solamente están en los movimientos sociales, yo creo que la mayoría de los bolivianos están con
esa mentalidad, tan romántica entre comillas, de que nosotros podemos hacerlo todo. Pero
romántica para algunos y bien inteligente para otros que son los políticos. Y ni siquiera desde mi
posición como empresa privada, no lo privado es lo bueno, no la posición planteada ahorita con
el proyecto es por qué no dejar de tirar para un lado la balanza, y hagamos un contrato público
privado. Está bien trabajemos también con los públicos. Y en realidad en todo el mundo ha
pasado eso, en Europa también ha habido épocas de privatización total. Han vuelto a lo público,
ahora a lo privado. Y en Latinoamérica el proceso continua, si bien en Bolivia se está volviendo a
lo privado, perdón a lo público, en Chile todo es privado, todas las empresas de agua son
privadas, y estamos al lado.
L: No nos metamos con Chile porque ahí si me complejizas demasiado, hablando de los temas
que tu proponías, Marruecos. Por qué fue tan exitoso el proyecto de Marruecos.
AM: Te explico, es un tema bien interesante. (Pausa)
AM: En realidad hay muchos casos bien interesantes, por eso creo que se deben reagrupar. El
caso de Marruecos es top porque LIDEC es una filial de Suez, entonces Marruecos ha sido uno
de los casos en el que ha podido aplicar antes de que todo explote, el conocimiento que han ido
adquiriendo en otros países, incluyendo Bolivia, incluyendo Brasil.
L: En qué año fue el proyecto de Marruecos.
AM: Si no me equivoco tiene ocho años, eso está ahí en el documento. Perdón un momentico…
(Pausa)