procesos de privatización del agua en américa latina: análisis y ...

En la interacción que recién comenzaba entre el movimiento en defensa del
agua, versus el gobierno y Aguas del Tunari, la amenaza se trasformó en el incentivo
más fuerte para la movilización. Los anuncios de bloqueos a partir del 10 de enero del
año 2000, en caso de que el gobierno no se sentara a negociar con el movimiento las
tarifas, permitieron ejercer presión frente a sus oponentes, y evidencia la pronta
iniciativa del movimiento para adoptar una conducta estratégica, la cual influyó
sobre las decisiones del adversario y moldeó sus expectativas. 62
Para enero del año 2000, la movilización social en Cochabamba contaba con
el apoyo de campesinos, cocaleros, trasportadores, indígenas y fabriles, entre otros
sectores. Adicionalmente, hechos como el bajo presupuesto con el que se conformó
Aguas del Tunari (93.800 bolivianos), para hacerse cargo de un contrato de 200
millones de dólares, produjeron fuertes críticas de la opinión pública y la sociedad
civil hacia las autoridades y la filial de Betchel. 63
Fotografía 1. Amenaza de bloqueo
Fuente: Fotografía tomada por la autora del presente trabajo de grado.
62 Comparar Schelling, Thomas. The Strategy of Conflict. 1980. p. 27.
63 Compara Anexo 2. Cochabamba es obligada a pagar el tarifazo.
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