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Plan de Estudios - Facultad de Ingeniería - Universidad Autónoma ...

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Maestría en Ingeniería<br />

<strong>Facultad</strong> <strong>de</strong> Ingeniería - UADY<br />

ASIGNATURA: Teoría y Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> Decisiones HORAS TOTALES: 45<br />

ÁREA DISCIPLINARIA: Ingeniería <strong>de</strong> la Construcción HORAS TEÓRICAS: 45<br />

UBICACIÓN: Cualquier período HORAS PRÁCTICAS: 0<br />

CLAVE: IC-M-54 CRÉDITOS: 6<br />

SERIACIÓN: Ninguna HORAS SEMANALES: 3<br />

CLASIFICACIÓN: Optativa<br />

OBJETIVO GENERAL:<br />

Tomar <strong>de</strong>cisiones ante situaciones <strong>de</strong> incertidumbre y riesgo que enfrentan las empresas<br />

constructoras utilizando mo<strong>de</strong>los sistemáticos.<br />

CONTENIDO:<br />

1. Introducción a la teoría <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones<br />

2. Construcción <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los<br />

3. Criterios probabilísticos<br />

4. Precio <strong>de</strong> la Información<br />

5. Incertidumbre y actitu<strong>de</strong>s hacia el riesgo<br />

6. Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> objetivos múltiples<br />

7. Simulación y Análisis <strong>de</strong> Ten<strong>de</strong>ncias<br />

TÉCNICAS DE ENSEÑANZA:<br />

Exposición <strong>de</strong> conceptos, resolución <strong>de</strong> problemas, ejercicios extraclase, proyecto <strong>de</strong> curso.<br />

TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN:<br />

Exámenes 60%<br />

Trabajos 20%<br />

Proyecto <strong>de</strong> Curso 20%<br />

PERFIL PROFESIOGRÁFICO:<br />

Posgrado en Ingeniería o afín con experiencia en el área.<br />

BIBLIOGRAFÍA:<br />

1. Clemen, Robert T. (1991). Making Hard Decisions: An Introduction to Decision<br />

Analysis, Dexbury, California, USA.<br />

2. Kahneman, Daniel; Slovic, Paul; Tversky, Amos (1982). Judgement un<strong>de</strong>r Uncertainty:<br />

Heuristics and Biases, Cambrig<strong>de</strong> University Press, Massachusetts.<br />

3. Keeney, Ralph L. (1992). Value-Focused Thinking: A path to Creative Decision<br />

Making, Cambridge University Press, Massachusetts, USA.<br />

4. Marshall, Kneale T.; Oliver, Robert M. (1995). Decision Making and Forecasting (with<br />

Emphasis on Mo<strong>de</strong>l Building and Policy Analysis), McGraw-Hill.<br />

5. Matur, Kamlesh; Solow, Daniel (1994). Management Science: The Art of Decision<br />

Making, Prentice-Hall, Inc., New Jersey, USA.<br />

6. Oliver, Robert M.; Smith, James Q. (1990). Influence Diagrams, Belief Nets, and<br />

Decision Analysis, John Wiley & Sons.<br />

7. Raiffa, Howard (1968). Decision Analysis: Introductory Lectures on Choices un<strong>de</strong>r<br />

Uncertainty, McGraw-Hill, New York, USA.<br />

__________________________________________________________________________<br />

Aprobado por el Consejo Universitario el 31 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2010 124

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