Plan de Estudios - Facultad de IngenierÃa - Universidad Autónoma ...
Plan de Estudios - Facultad de IngenierÃa - Universidad Autónoma ...
Plan de Estudios - Facultad de IngenierÃa - Universidad Autónoma ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Maestría en Ingeniería<br />
<strong>Facultad</strong> <strong>de</strong> Ingeniería - UADY<br />
ASIGNATURA: Teoría y Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> Decisiones HORAS TOTALES: 45<br />
ÁREA DISCIPLINARIA: Ingeniería <strong>de</strong> la Construcción HORAS TEÓRICAS: 45<br />
UBICACIÓN: Cualquier período HORAS PRÁCTICAS: 0<br />
CLAVE: IC-M-54 CRÉDITOS: 6<br />
SERIACIÓN: Ninguna HORAS SEMANALES: 3<br />
CLASIFICACIÓN: Optativa<br />
OBJETIVO GENERAL:<br />
Tomar <strong>de</strong>cisiones ante situaciones <strong>de</strong> incertidumbre y riesgo que enfrentan las empresas<br />
constructoras utilizando mo<strong>de</strong>los sistemáticos.<br />
CONTENIDO:<br />
1. Introducción a la teoría <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones<br />
2. Construcción <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los<br />
3. Criterios probabilísticos<br />
4. Precio <strong>de</strong> la Información<br />
5. Incertidumbre y actitu<strong>de</strong>s hacia el riesgo<br />
6. Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> objetivos múltiples<br />
7. Simulación y Análisis <strong>de</strong> Ten<strong>de</strong>ncias<br />
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA:<br />
Exposición <strong>de</strong> conceptos, resolución <strong>de</strong> problemas, ejercicios extraclase, proyecto <strong>de</strong> curso.<br />
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN:<br />
Exámenes 60%<br />
Trabajos 20%<br />
Proyecto <strong>de</strong> Curso 20%<br />
PERFIL PROFESIOGRÁFICO:<br />
Posgrado en Ingeniería o afín con experiencia en el área.<br />
BIBLIOGRAFÍA:<br />
1. Clemen, Robert T. (1991). Making Hard Decisions: An Introduction to Decision<br />
Analysis, Dexbury, California, USA.<br />
2. Kahneman, Daniel; Slovic, Paul; Tversky, Amos (1982). Judgement un<strong>de</strong>r Uncertainty:<br />
Heuristics and Biases, Cambrig<strong>de</strong> University Press, Massachusetts.<br />
3. Keeney, Ralph L. (1992). Value-Focused Thinking: A path to Creative Decision<br />
Making, Cambridge University Press, Massachusetts, USA.<br />
4. Marshall, Kneale T.; Oliver, Robert M. (1995). Decision Making and Forecasting (with<br />
Emphasis on Mo<strong>de</strong>l Building and Policy Analysis), McGraw-Hill.<br />
5. Matur, Kamlesh; Solow, Daniel (1994). Management Science: The Art of Decision<br />
Making, Prentice-Hall, Inc., New Jersey, USA.<br />
6. Oliver, Robert M.; Smith, James Q. (1990). Influence Diagrams, Belief Nets, and<br />
Decision Analysis, John Wiley & Sons.<br />
7. Raiffa, Howard (1968). Decision Analysis: Introductory Lectures on Choices un<strong>de</strong>r<br />
Uncertainty, McGraw-Hill, New York, USA.<br />
__________________________________________________________________________<br />
Aprobado por el Consejo Universitario el 31 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2010 124