Plan de Estudios - Facultad de IngenierÃa - Universidad Autónoma ...
Plan de Estudios - Facultad de IngenierÃa - Universidad Autónoma ...
Plan de Estudios - Facultad de IngenierÃa - Universidad Autónoma ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Maestría en Ingeniería<br />
<strong>Facultad</strong> <strong>de</strong> Ingeniería - UADY<br />
ASIGNATURA: <strong>Plan</strong>eación y Control <strong>de</strong> Proyectos HORAS TOTALES: 75<br />
ÁREA DISCIPLINARIA: Ingeniería <strong>de</strong> la Construcción HORAS TEÓRICAS: 45<br />
UBICACIÓN: Primer o segundo período HORAS PRÁCTICAS: 30<br />
CLAVE: IC-M-01 CRÉDITOS: 8<br />
SERIACIÓN: Ninguna HORAS SEMANALES: 5<br />
CLASIFICACIÓN: Obligatoria<br />
OBJETIVO GENERAL:<br />
Establecer los objetivos para la ejecución efectiva <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> construcción,<br />
así como los procedimientos para verificar su cumplimiento.<br />
CONTENIDO:<br />
1. Conceptos <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Proyectos<br />
2. Programación utilizando la técnica <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s<br />
3. Técnicas <strong>de</strong> programación<br />
4. Enfoque estadístico a la programación<br />
5. Reducción <strong>de</strong> la duración <strong>de</strong>l proyecto<br />
6. Asignación y distribución <strong>de</strong> recursos<br />
7. Programación financiera<br />
8. Control <strong>de</strong> proyectos<br />
TÉCNICAS DE ENSEÑANZA:<br />
Exposición <strong>de</strong> conceptos teóricos con recursos audiovisuales, investigación bibliográfica,<br />
análisis <strong>de</strong> casos, solución <strong>de</strong> problemas en clase, trabajos individuales, <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
proyectos en equipo<br />
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN:<br />
Exámenes escritos 60%<br />
Trabajos extraclase 25%<br />
Trabajo integrador 15%<br />
PERFIL PROFESIOGRÁFICO:<br />
Posgrado en Ingeniería o afín con experiencia profesional en la industria <strong>de</strong> la construcción.<br />
BIBLIOGRAFÍA:<br />
1. Ahuja, Hira; N. Dozzi, S. P.; Abourizk S. M. (1194) Project Management: Techniques<br />
<strong>Plan</strong>ning and Controlling Construction Projects, Wiley.<br />
2. Barrie, Donald S.; Paulson, Boyd C. (1992) Professional Construction Management.<br />
McGraw Hill, 1992<br />
3. Clough, Richard H.; Sears, Glenn A. (1991) Construction Project Management, Wiley.<br />
4. Halpin, Daniel W. (2006) Construction Management, Wiley.<br />
5. Hegazy, Tarek. (2002) Computer-based construction project management. Prentice<br />
Hall<br />
6. Hinze, Jimmie W. (2008) Construction <strong>Plan</strong>ning and Scheduling, PEARSON/Prentice<br />
Hall<br />
7. Leavitt, Jeffrey S.; Nunn, Philip C.; (1994) Total Quality through Project Management,<br />
McGraw Hill,<br />
8. Mo<strong>de</strong>r, Joseph J.; Phillips, Cecil R.; Davis, Edward W. (1983) Project Management<br />
With CPM, PERT and Prece<strong>de</strong>nce Diagramming, Van Nostrand Reinhold<br />
__________________________________________________________________________<br />
Aprobado por el Consejo Universitario el 31 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2010 75
Change language