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Capítulo I.<br />

Sistema Informático para la gestión <strong>de</strong> eventos <strong>de</strong> los Teatros Nacionales <strong>de</strong> <strong>El</strong> <strong>Salvador</strong><br />

<strong>El</strong> enfoque <strong>de</strong> sistemas 8<br />

<strong>El</strong> enfoque <strong>de</strong> sistemas, es una herramienta que consi<strong>de</strong>ra al objeto <strong>de</strong> estudio como un todo y no dividido<br />

en sus partes, es <strong>de</strong>cir el conjunto completo <strong>de</strong> subsistemas; facilita las tareas <strong>de</strong> análisis y diseño <strong>de</strong><br />

cualquier tipo <strong>de</strong> objetos <strong>de</strong> manera integral; el enfoque <strong>de</strong> sistemas son las activida<strong>de</strong>s que <strong>de</strong>terminan los<br />

objetivos y la justificación <strong>de</strong> los subsistemas, las medidas <strong>de</strong> actuación y los estándares <strong>de</strong>l objetivo, sus<br />

elementos son:<br />

Frontera.<br />

Medio Ambiente.<br />

Entrada.<br />

Salida.<br />

Proceso.<br />

Control.<br />

1.2. ANTECEDENTES<br />

1.2.1. Antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>l proyecto<br />

Debido a diversos problemas a nivel administrativo y económico, generados por la forma <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los<br />

eventos en el circuito <strong>de</strong> Teatros Nacionales <strong>de</strong> <strong>El</strong> <strong>Salvador</strong>, la Dirección Nacional <strong>de</strong> Artes por medio <strong>de</strong> la<br />

Secretaría <strong>de</strong> Cultura <strong>de</strong> la Presi<strong>de</strong>ncia, negoció con una empresa la adquisición e implementación <strong>de</strong> un<br />

sistema que permitiera la gestión <strong>de</strong> los eventos realizados en los espacios escénicos <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los<br />

Teatros Nacionales pertenecientes a dicho circuito.<br />

Sin embargo este sistema no sería <strong>de</strong> exclusividad <strong>de</strong> los Teatros Nacionales sino que sería administrado<br />

por esta empresa como un servicio Web para las direcciones <strong>de</strong> los teatros, y el pago por dicho servicio<br />

sería el cobro <strong>de</strong> un dólar adicional <strong>de</strong> recargo por cada boleto vendido en los eventos, lo cual implicaba un<br />

costo <strong>de</strong>masiado elevado para implementarse, es por ello que la adquisición <strong>de</strong> dicho servicio no pudo<br />

consolidarse.<br />

1.2.2. Antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Cultura <strong>de</strong> la Presi<strong>de</strong>ncia<br />

La Secretaría <strong>de</strong> Cultura <strong>de</strong> la Presi<strong>de</strong>ncia (SECULTURA) es la entidad encargada <strong>de</strong> velar por la<br />

conservación, fomento y difusión <strong>de</strong> la cultura en este país. Fue establecida en el año 2009 como una<br />

sustitución <strong>de</strong>l Consejo Nacional para la Cultura y el Arte (Concultura) 9 .<br />

La institución tiene a su cargo las siguientes administraciones:<br />

Dirección Nacional <strong>de</strong> Espacios <strong>de</strong> Desarrollo Cultural.<br />

Dirección Nacional <strong>de</strong> Patrimonio Cultural.<br />

Dirección Nacional <strong>de</strong> Promoción y Difusión Cultural.<br />

Dirección Nacional <strong>de</strong> Investigaciones en Cultura y Artes.<br />

Dirección Nacional <strong>de</strong> Artes.<br />

8 http://www.monografias.com/trabajos25/enfoque-sistemas/enfoque-sistemas.shtml<br />

9 http://cultura.presi<strong>de</strong>ncia.gob.sv/institucion/marco-institucional/<strong>de</strong>creto.html<br />

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