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Capítulo I.
Sistema Informático para la gestión de eventos de los Teatros Nacionales de El Salvador
A continuación se lista el costo por etapa del proyecto, utilizando como medida de cálculo los tiempos de cada etapa:
Etapa
Fecha de
inicio
Fecha de fin Días % del
proyecto 46
(%)
Recurso
humano
($)
Equipo
($)
Servicio
(costos fijos
$)
Otros
($)
Total por
etapa
($)
Anteproyecto. 01/03/2012 03/05/2012 63 25.40% $4,422.52 $129.17 $349.08 $71.86 $4,972.63
Análisis
y 04/05/2012 25/05/2012 21 8.47% $1,474.17 $43.06 $116.36 $23.95 $1,657.54
determinación de
requerimientos.
Diseño de la solución. 26/05/2012 10/08/2012 76 30.65% $5,335.10 $155.82 $421.11 $86.69 $5,998.73
Construcción de la 11/08/2012 18/09/2012 38 15.32% $2,667.55 $77.91 $210.56 $43.34 $2,999.36
solución.
Prueba
y 19/09/2012 24/09/2012 5 2.02% $350.99 $10.25 $27.70 $5.70 $394.65
documentación.
Plan
de 25/09/2012 09/11/2012 45 18.15% $3,158.94 $92.26 $249.34 $51.33 $3,551.88
implementación.
Total. 248 100.00% $17,409.28 $508.48 $1,374.16 $282.88 $19,574.80
Se utilizó la siguiente formula:
Cuadro 1.62. Detalle de los recursos por etapas para el proyecto.
46 El porcentaje fue tomado del cronograma de actividades, la sumatoria de días desde el anteproyecto hasta el plan de implementación es 248 días.
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