04.11.2014 Views

Guía Metodológica de Diseño Industrial PREDICA - Fundación ...

Guía Metodológica de Diseño Industrial PREDICA - Fundación ...

Guía Metodológica de Diseño Industrial PREDICA - Fundación ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

5 herramientas <strong>de</strong> diseño página 45 <strong>de</strong> 108<br />

4.3. Prototipado rápido: Tecnologías que<br />

partiendo <strong>de</strong> ficheros informáticos permiten<br />

obtener en tiempos muy cortos,<br />

representaciones fieles <strong>de</strong>l producto, <strong>de</strong><br />

carácter tridimensional aunque no utilizan<br />

los materiales <strong>de</strong>finitivos: estereolitografía,<br />

sinterizado por láser, inyección <strong>de</strong><br />

fotopolímeros.<br />

4.4. Prototipo virtual: Herramientas<br />

informáticas <strong>de</strong> realidad virtual para la<br />

visualización <strong>de</strong> los productos.<br />

4.5. Prototipos: Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> producto<br />

construidas con materiales y componentes<br />

finales aunque no se obtienen por el mismo<br />

proceso <strong>de</strong> fabricación que se seguirá en la<br />

producción en serie.<br />

4.6. Pre-serie: Primeras unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> producto<br />

en las que se utiliza la tecnología <strong>de</strong><br />

fabricación <strong>de</strong>finitiva, aunque no se utilizan<br />

los utillajes y herramientas necesarios para<br />

la producción en serie.<br />

5. Fase <strong>de</strong> Producción.<br />

5.1 Diagramas <strong>de</strong> proceso: Descripción <strong>de</strong><br />

todas las operaciones que conforman el<br />

proceso <strong>de</strong> fabricación <strong>de</strong> un producto. En<br />

la elaboración <strong>de</strong> los diagramas se<br />

consi<strong>de</strong>ran, <strong>de</strong> forma convencional, cinco<br />

clases <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s simples: operación,<br />

inspección, transporte, <strong>de</strong>mora o espera y<br />

almacenamiento.<br />

5.2. Método operativo y análisis <strong>de</strong> tiempos:<br />

Procedimiento sistemático que <strong>de</strong>scribe las<br />

operaciones <strong>de</strong> fabricación y el tiempo<br />

estimado <strong>de</strong> su realización, <strong>de</strong>jando la puerta<br />

abierta a mejoras que faciliten y reduzcan<br />

lo máximo posible el tiempo necesario para<br />

la realización <strong>de</strong> esas operaciones.<br />

5.3. Análisis <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong> fabricación:<br />

Estudio paralelo con el <strong>de</strong> métodos y tiempos,<br />

analizando la distribución más a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong><br />

los puestos <strong>de</strong> trabajo y las máquinas en la<br />

planta, ya que ello influye <strong>de</strong> forma <strong>de</strong>cisiva<br />

en el movimiento <strong>de</strong>l material.<br />

El análisis <strong>de</strong> esta información se hace<br />

imprescindible para la correcta <strong>de</strong>finición <strong>de</strong><br />

las tareas que ha <strong>de</strong> realizar cada operario.<br />

guía metodológica predica<br />

5.4. Plan <strong>de</strong> autocontrol: Consistirá en la<br />

<strong>de</strong>finición <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> formación,

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!