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Guía Metodológica de Diseño Industrial PREDICA - Fundación ...

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5 herramientas <strong>de</strong> diseño página 49 <strong>de</strong> 108<br />

“<br />

guía metodológica predica<br />

consumidores, obtiene una retroalimentación<br />

muy importante para orientar el potencial o<br />

valor <strong>de</strong>l producto, realizar campañas<br />

informativas más eficaces y mejorar el nivel<br />

<strong>de</strong> servicios, en términos <strong>de</strong> programas <strong>de</strong><br />

nuevos mo<strong>de</strong>los, gamas, garantías y tiempos<br />

<strong>de</strong> entrega. El fabricante no logra conocer<br />

las exigencias <strong>de</strong>l consumidor final y<br />

trasladarle todas las informaciones que le<br />

permitirían apreciar las características <strong>de</strong>l<br />

producto adquirido. Este problema está muy<br />

conectado con la escasa preparación <strong>de</strong><br />

comerciales y distribuidores <strong>de</strong>rivando en<br />

las difíciles relaciones existentes entre<br />

producción y distribución.<br />

· La tienda <strong>de</strong>l marketing. Cuando se abre<br />

o se transforma una tienda es fundamental<br />

realizar un análisis sociológico <strong>de</strong>l territorio.<br />

El “análisis intuitivo” <strong>de</strong> los años 60, 70,<br />

80 ya no funciona. Al contrario, es necesario<br />

sustituir la nariz con los números. ¿Qué<br />

población hay en un <strong>de</strong>terminado territorio?<br />

¿Cómo es la economía familiar? ¿Cual es la<br />

competencia que opera en el sector? ¿Cuales<br />

son los target que están ya bien atendidos?<br />

¿Cuántos consumidores anuales sirven a la<br />

ES IMPORTANTE CONVERTIRSE EN<br />

PUNTO DE REFERNCIA DEL PROPIO<br />

PÚBLICO.<br />

empresa que quiero montar o reestructurar?<br />

Este tipo <strong>de</strong> tienda nace o se reestructura<br />

con un referente específico <strong>de</strong> una porción<br />

<strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> un <strong>de</strong>terminado territorio,<br />

lo que la convierte en un verda<strong>de</strong>ro negocio<br />

<strong>de</strong> marketing.<br />

· La tienda <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>ntidad. La i<strong>de</strong>ntidad no<br />

es el producto o las marcas <strong>de</strong> las empresas<br />

como se cree. La i<strong>de</strong>ntidad <strong>de</strong> la tienda es<br />

su personalidad, es lo que la diferencia <strong>de</strong><br />

las otras tiendas. También para los negocios<br />

se <strong>de</strong>berían encontrar uno o más adjetivos<br />

calificativos para esa personalidad.<br />

· La tienda concepto. Una cualidad que no<br />

<strong>de</strong>bería faltar nunca en un punto <strong>de</strong> venta<br />

orientado hacia el marketing sería la sorpresa,<br />

lo maravilloso, la capacidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>jarnos con<br />

la boca abierta, y <strong>de</strong> hacernos exclamar “qué<br />

bonito”. Se trata <strong>de</strong> creatividad y <strong>de</strong> gusto<br />

que infun<strong>de</strong> aquel sentido <strong>de</strong>l <strong>de</strong>seo, aquello<br />

que se <strong>de</strong>scubre, el sueño encontrado, el<br />

<strong>de</strong>seo materializado en el punto <strong>de</strong> venta.<br />

· La tienda gráfica. La gráfica es paginación,<br />

or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> lectura, secuencia <strong>de</strong> los<br />

argumentos. ¿Por qué entonces hay tantos

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