GuÃa Metodológica de Diseño Industrial PREDICA - Fundación ...
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anexo · glosario 7<br />
punto el nuevo producto cumple las especificaciones<br />
técnicas y si el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> su proceso cumplió los<br />
criterios necesarios.<br />
F<br />
First-to Market (Primero a la venta): El primer producto<br />
que se crea o una categoría nueva <strong>de</strong> un producto que<br />
es substancialmente diferente.<br />
G<br />
Grupo <strong>de</strong> Control: Un grupo <strong>de</strong> personas que<br />
proporcionan un estándar <strong>de</strong> comparativa para un test.<br />
Este grupo es imparcial por los que los resultados <strong>de</strong>l<br />
test no condicionarán su criterio.<br />
I<br />
I<strong>de</strong>ntidad corporativa: Características y valores entroncados<br />
con la estrategia competitiva y la propia filosofía empresarial,<br />
que la empresa <strong>de</strong>be proyectar <strong>de</strong> manera coherente para<br />
ser reconocida y que se la distinga <strong>de</strong>l resto <strong>de</strong><br />
organizaciones. Se pone <strong>de</strong> manifiesto a través <strong>de</strong>l<br />
comportamiento <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> la empresa, <strong>de</strong><br />
sus productos, <strong>de</strong> sus medios <strong>de</strong> promoción y comunicación<br />
visual.<br />
· Imagen Corporativa: La percepción que una <strong>de</strong>terminada<br />
persona o un colectivo tienen <strong>de</strong> una Entidad. Es la imagen<br />
mental ligada a una Corporación y a lo que ella representa.<br />
· I<strong>de</strong>ntidad Corporativa: El conjunto <strong>de</strong> características<br />
específicas y personales <strong>de</strong> una Entidad, las cuales crean<br />
una forma perceptible y memorizable <strong>de</strong> sí misma y la<br />
diferencian <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más entida<strong>de</strong>s. Informe sobre el estado<br />
<strong>de</strong> la técnica Búsqueda sobre el fondo retrospectivo <strong>de</strong><br />
patentes, referencias bibliográficas, etc. respecto a una<br />
cuestión técnica <strong>de</strong>terminada que se quiera proteger en<br />
la OEPM como patente.<br />
Ingeniería Concurrente: Esto ocurre cuando el proceso<br />
<strong>de</strong> diseño y fabricación se producen a la vez <strong>de</strong> forma<br />
integrada, utilizando un equipo multi-funcional, en lugar<br />
<strong>de</strong> seguir una secuencia <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s separadas. La<br />
ingeniería concurrente obliga al equipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />
consi<strong>de</strong>rar todas las fases <strong>de</strong>l ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> un<br />
producto, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su concepción hasta su finalización,<br />
incluyendo calidad, costes, y mantenimiento <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el<br />
punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong>l proyectista. Tambíen se <strong>de</strong>nomina<br />
ingeniería simultánea.<br />
Innovación: Proceso contínuo <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la empresa,<br />
dirigido a la obtención <strong>de</strong> mejoras incrementales en<br />
diseño <strong>de</strong> productos, procesos <strong>de</strong> producción, o métodos<br />
<strong>de</strong> gestión empresarial.<br />
Inteligencia Competitiva: Métodos para transformar<br />
información pública <strong>de</strong> la competencia que se encuentra<br />
<strong>de</strong> manera <strong>de</strong>sor<strong>de</strong>nada para obtener datos relevantes<br />
<strong>de</strong>l competidor, por ejemplo: estado <strong>de</strong> la empresa,<br />
tamaño, inversiones y ten<strong>de</strong>ncias. El término indica la<br />
práctica <strong>de</strong> juntar, analizar, y comunicar <strong>de</strong> la mejor<br />
manera posible la información <strong>de</strong> ten<strong>de</strong>ncias competitivas<br />
fuera <strong>de</strong> una empresa propia.<br />
Investigación <strong>de</strong> Mercado: Información sobre los clientes<br />
<strong>de</strong> una empresa, competidores, o mercados. La<br />
información pue<strong>de</strong> venir <strong>de</strong> fuentes secundarias (también<br />
publicada y pública) o <strong>de</strong> fuentes primarias (<strong>de</strong> los<br />
clientes mismos). Investigación <strong>de</strong>l mercado pue<strong>de</strong> ser<br />
<strong>de</strong> carácter cualitativo o cuantitativo.<br />
M<br />
Mapa <strong>de</strong> Proceso: Un diagrama <strong>de</strong> flujo que usa un<br />
eje x para representar el tiempo <strong>de</strong>l proceso y un eje<br />
que indica los participantes y sus tareas asignadas.<br />
Maqueta digital: Es un mo<strong>de</strong>lo electrónico <strong>de</strong> un<br />
producto creado con un programa <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lización <strong>de</strong><br />
sólidos. Estas maquetas se pue<strong>de</strong>n usar para comprobar<br />
guía metodológica predica