Guía Metodológica de Diseño Industrial PREDICA - Fundación ...

7 anexo · protección de la innovación página 63 de 108
guía metodológica predica
En resumen, puede concluirse que en el mercado actual
es casi imprescindible que las empresas dediquen una
consideración especial a los temas de la propiedad industrial
para la buena marcha de los negocios, y ello por el doble
motivo de seguridad jurídica y oportunidad empresarial.
El extraordinario aumento de la competencia que ocasiona
la globalización de la economía europea y mundial hace
necesario atender no sólo a los precios sino también y
con forma creciente a factores como calidad, diseño,
imagen, innovación, etc., en los que la propiedad
industrial tiene un importante papel que jugar.
La propiedad industrial comprende una variedad de
diferentes títulos y formas de protección que están
caracterizados por la concesión de un derecho en exclusiva
sobre la explotación, durante un cierto periodo de tiempo,
de un conjunto de conocimientos, signos o símbolos. Un
determinado proceso o producto puede ser protegido
por varias formas de protección, en cuyo caso la interrelación
entre ellos es importante. Las distintas variedades de la
propiedad industrial pueden agruparse en tomo a
invenciones, signos distintivos y diseño industrial.
Las Invenciones y Diseños son fruto de una actividad
creativa que requiere grandes inversiones de capital
por parte de las empresas innovadoras. Ningún
empresario estaría dispuesto a invertir en la creación
de nuevas invenciones y diseños, si cualquier competidor
pudiera copiarlas impunemente. Por ello, el ordenamiento
jurídico protege las innovaciones a través de los títulos
de Propiedad Industrial se refieren a las Invenciones,
los Diseños Industriales, los Signos Distintivos de
Productos y Servicios, y las Topografías de Productos
Semiconductores. Dentro de las actividades de diseño,
la protección de las innovaciones surge en momentos
específicos, por ejemplo como muestra la tabla 1, en
la que se recogen algunas de las bases documentales
a consultar en diferentes fases de la realización de un
proyecto, podemos comprobar como los resultados
protegidos son analizados y evaluados en fa Fase
conceptual referencia a la hora de plantear y efectuar
Análisis de funciones positivas y negativas, mediante
la consulta de los registros de Patentes y Modelos de
Utilidad, mientras que la búsqueda de soluciones de
concepto se contrasta a través del Registro de diseños
comunitarios. La información contenida en ambas bases
de datos será crucial para estimar de partida la idoneidad
o no de los diferentes objetivos planteados a nivel
estratégico. No efectuar dichas verificaciones, carecer
de la cultura suficiente como para no efectuar este
tipo de trabajo supone un gran riesgo para el proyecto
que estamos acometiendo.
Como se puede comprobar en la tabla 2, la cultura de
protección de las innovaciones presupone para la
empresa estar permanentemente conectada a
importantes y principales fuentes de información. El
hecho de registrar el conocimiento supone dar a
conocerlo y por tanto, plantear la posibilidad de su
mejora o implementación. Tal aspecto antes que ser
observado como un aspecto negativo debe ser valorado
como una fuente estratégica de posicionamiento y de
competencia ante la competencia, ya que la
retroalimentación es recíproca en esta situación, dado
que no seremos agentes pasivos ante el desarrollo de
conocimiento por parte de la competencia.
En la tabla 3 comprobaremos que las acciones encaminadas
a la protección de acción dinámicas como estáticas de la
innovación y el conocimiento en las trayectorias es crucial.