Guía Metodológica de Diseño Industrial PREDICA - Fundación ...

6 el valor del diseño industrial página 59 de 108
Si
No
Si No Más
Cualitativos
1. Nuevas oportunidades de mercado
2. Orientación de la empresa a nuevos tipos de clientes potenciales
3. Capacidad de influir en la estrategia de los competidores
4. Adecuación del proyecto a las estrategias de los competidores
5. Facilidad de fabricación de los productos
6. Mejoras funcionales de los productos
7. Mejoras medioambientales de los productos
8. Mejoras ergonómicas y usabilidad general de los productos
Producto anterior
Producto con Proceso Disseño
Si No Si No Más
Cuantitativos
1. Porcentaje de cuota de mercado*
2. Porcentaje de ventas de exportación del producto*
3. Facturación total por producto*
4. Tiempo de salida al mercado de los productos
5. Margen comercial
6. Retorno de la inversión al diseño del producto*
7. Coste de fabricación del producto**
8. Reducción uso de materiales (coste, peso, etc,...)
Producto anterior
Producto con Proceso Disseño
9. Defectos por unidad o por determinado nimero de unidades*
10. Cambios de ingienería necesarios
11. Número de interacciones diseño/construcción/pruebas necesarias
12. % de las piezas que se pueden reutilizar en más de un producto
13. Tiempo medio de reparación *
14. Número de componentes
15. % de la facturación que se debe a diseños recientes*
Esta plantilla de parámetros de valoración está disponible en la dirección web: http://www.prodintec.com/predica/guiametodológica
* Deberán medirse en un periodo 12 meses después del lanzamiento del producto.
** Incluido la adquisición de máquinas, utillajes, etc,... Sería necesario desglosar estos costes en directos e indirectos.
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