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Guía Metodológica de Diseño Industrial PREDICA - Fundación ...

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6 el valor <strong>de</strong>l diseño industrial página 57 <strong>de</strong> 108<br />

guía metodológica predica<br />

Si empezamos diagnosticando la empresa,<br />

hemos seguido con el proceso <strong>de</strong> diseño<br />

apoyándonos en sus herramientas,<br />

<strong>de</strong>beremos por último hacer el paso más<br />

importante que es la valoración. Debemos<br />

saber lo que ha supuesto para la empresa<br />

el esfuerzo realizado y qué beneficios ha<br />

obtenido a corto plazo y cuáles obtendrá<br />

en un futuro cercano.<br />

¿Por qué medir este proceso?<br />

Porque la innovación impulsada por el<br />

diseño, se ha convertido (junto con los<br />

necesarios niveles <strong>de</strong> calidad) en una <strong>de</strong> las<br />

estrategia que poseen los países<br />

<strong>de</strong>sarrollados para frenar la avalancha <strong>de</strong><br />

productos a bajo precio proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> los<br />

países en vías <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, que pue<strong>de</strong>n<br />

competir en condiciones <strong>de</strong> superioridad en<br />

costes como la mano <strong>de</strong> obra y por tanto<br />

en el volumen <strong>de</strong> producción.<br />

Basándonos en estudios realizados por<br />

diversos organismos po<strong>de</strong>mos afirmar que:<br />

· El 90% <strong>de</strong> las empresas que han utilizado<br />

el diseño, lo consi<strong>de</strong>ran imprescindible en<br />

el proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> productos. La<br />

empresa que empieza a trabajar en esta<br />

dinámica “repite” y las cifras <strong>de</strong>muestran<br />

que es rentable.<br />

· El Design Innovation Group <strong>de</strong>l Reino Unido<br />

(2003) <strong>de</strong>tectó cómo el 90% <strong>de</strong> los proyectos<br />

que se llevaron a cabo generaron beneficio<br />

y que la recuperación <strong>de</strong> la inversión se<br />

produjo 15 meses <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> su lanzamiento.<br />

A<strong>de</strong>más, se percibieron otros beneficios<br />

tangibles como la reducción <strong>de</strong> costes <strong>de</strong><br />

producción, el ahorro <strong>de</strong> stocks, el beneficio<br />

social <strong>de</strong> la creación <strong>de</strong> empleo, la<br />

diversificación industrial, la apertura <strong>de</strong><br />

nuevos mercados, y la creación <strong>de</strong> nuevas<br />

empresas.<br />

· En 2001 tras un estudio llevado a cabo<br />

por el Centro <strong>de</strong> Diseño <strong>de</strong>l País Vasco se<br />

<strong>de</strong>sveló que un 48,6% <strong>de</strong> los proyectos<br />

estudiados en los que habían participado<br />

diseñadores industriales consiguieron una<br />

mejora <strong>de</strong> las ventas, y un 27% <strong>de</strong> los<br />

proyectos supusieron un aumento <strong>de</strong> las<br />

exportaciones.<br />

· El mismo año el Design Innovation Group<br />

afirmaba que el 48% <strong>de</strong> los proyectos<br />

estudiados recuperaban sus costes totales,<br />

incluyendo utillajes en menos <strong>de</strong> un año<br />

tras el lanzamiento <strong>de</strong>l producto.<br />

Las empresas que reconocen el valor <strong>de</strong>l<br />

diseño como parte <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l negocio<br />

corporativo, son lí<strong>de</strong>res en beneficios <strong>de</strong>ntro<br />

<strong>de</strong> sus respectivos sectores.

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