GuÃa Metodológica de Diseño Industrial PREDICA - Fundación ...
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6 el valor <strong>de</strong>l diseño industrial página 57 <strong>de</strong> 108<br />
guía metodológica predica<br />
Si empezamos diagnosticando la empresa,<br />
hemos seguido con el proceso <strong>de</strong> diseño<br />
apoyándonos en sus herramientas,<br />
<strong>de</strong>beremos por último hacer el paso más<br />
importante que es la valoración. Debemos<br />
saber lo que ha supuesto para la empresa<br />
el esfuerzo realizado y qué beneficios ha<br />
obtenido a corto plazo y cuáles obtendrá<br />
en un futuro cercano.<br />
¿Por qué medir este proceso?<br />
Porque la innovación impulsada por el<br />
diseño, se ha convertido (junto con los<br />
necesarios niveles <strong>de</strong> calidad) en una <strong>de</strong> las<br />
estrategia que poseen los países<br />
<strong>de</strong>sarrollados para frenar la avalancha <strong>de</strong><br />
productos a bajo precio proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> los<br />
países en vías <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, que pue<strong>de</strong>n<br />
competir en condiciones <strong>de</strong> superioridad en<br />
costes como la mano <strong>de</strong> obra y por tanto<br />
en el volumen <strong>de</strong> producción.<br />
Basándonos en estudios realizados por<br />
diversos organismos po<strong>de</strong>mos afirmar que:<br />
· El 90% <strong>de</strong> las empresas que han utilizado<br />
el diseño, lo consi<strong>de</strong>ran imprescindible en<br />
el proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> productos. La<br />
empresa que empieza a trabajar en esta<br />
dinámica “repite” y las cifras <strong>de</strong>muestran<br />
que es rentable.<br />
· El Design Innovation Group <strong>de</strong>l Reino Unido<br />
(2003) <strong>de</strong>tectó cómo el 90% <strong>de</strong> los proyectos<br />
que se llevaron a cabo generaron beneficio<br />
y que la recuperación <strong>de</strong> la inversión se<br />
produjo 15 meses <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> su lanzamiento.<br />
A<strong>de</strong>más, se percibieron otros beneficios<br />
tangibles como la reducción <strong>de</strong> costes <strong>de</strong><br />
producción, el ahorro <strong>de</strong> stocks, el beneficio<br />
social <strong>de</strong> la creación <strong>de</strong> empleo, la<br />
diversificación industrial, la apertura <strong>de</strong><br />
nuevos mercados, y la creación <strong>de</strong> nuevas<br />
empresas.<br />
· En 2001 tras un estudio llevado a cabo<br />
por el Centro <strong>de</strong> Diseño <strong>de</strong>l País Vasco se<br />
<strong>de</strong>sveló que un 48,6% <strong>de</strong> los proyectos<br />
estudiados en los que habían participado<br />
diseñadores industriales consiguieron una<br />
mejora <strong>de</strong> las ventas, y un 27% <strong>de</strong> los<br />
proyectos supusieron un aumento <strong>de</strong> las<br />
exportaciones.<br />
· El mismo año el Design Innovation Group<br />
afirmaba que el 48% <strong>de</strong> los proyectos<br />
estudiados recuperaban sus costes totales,<br />
incluyendo utillajes en menos <strong>de</strong> un año<br />
tras el lanzamiento <strong>de</strong>l producto.<br />
Las empresas que reconocen el valor <strong>de</strong>l<br />
diseño como parte <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l negocio<br />
corporativo, son lí<strong>de</strong>res en beneficios <strong>de</strong>ntro<br />
<strong>de</strong> sus respectivos sectores.