Informe Anual, 2005 - Museo de Arte de Ponce

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Resultados operacionales Al igual que muchas otras instituciones sin fines de lucro, el MAP enfrentó un gran reto financiero durante este año 2005, el cual, a pesar de todos nuestros esfuerzos, finalizó con un déficit de $207,535. El total de ingresos para este año suma la cantidad de $4.1 millones, un aumento de 25% sobre el pasado año. A pesar de haber tenido una disminución de 10% en la aportación gubernamental y en el ingreso por concepto de actividades especiales para recaudación de fondos, el MAP experimentó un incremento en fuentes de ingreso tales como admisiones, contribuciones y ventas en la tienda Musarte, entre otros. Este año, el MAP recibió 68,623 visitantes que disfrutaron tanto de la colección permanente como de las exhibiciones, lo que incrementó en un 47% el ingreso por concepto de admisión sobre el pasado año. El éxito de la exhibición Frida Kahlo y sus mundos fue un factor importante para alcanzar este nivel de ingresos. La tienda Musarte diversificó la variedad de artículos que ofrece al público que visita el MAP, logrando aumentar su volumen de ventas en un 4% para el año terminado el 31 de diciembre de 2005. A pesar de experimentar un ambiente de gran reto en la recaudación de fondos, las contribuciones recibidas en efectivo y en género incrementaron un 56% sobre el ingreso recibido el año pasado. La partida por concepto de contribuciones este año incluye una colaboración de parte de la Fundación Luis A. Ferré, que hace aportaciones al MAP para cubrir ciertas necesidades operacionales. El Café siempre se caracterizó como una alternativa que ofrecía a nuestros visitantes refrigerios, dulces y meriendas, fondos que también representan, aunque en menor escala, una fuente de ingresos para el MAP. Con la idea de ampliar este servicio a otro nivel, al finalizar el año logramos un acuerdo con los chefs Francisco Murphy y Solange Ortiz para que asumieran las riendas del Café y así convertirlo en un rincón gastronómico dentro del MAP. Los gastos operacionales del MAP incrementaron a un ritmo mayor que los ingresos, a pesar de nuestros esfuerzos por controlar gastos. El incremento en gastos cuando comparamos con el pasado año fue de un 31% y se refleja tanto en los servicios programáticos como en los servicios de apoyo. El MAP decidió invertir durante este año en proyectos de gran envergadura, los cuales fueron diseñados para reafirmar la posición de nuestra institución tanto a nivel local como en el exterior, ejemplo de esto lo fue la exhibición Frida Kahlo y sus mundos. Los costos de esta exhibición serán recuperados en gran parte al finalizar la misma en el 2006, ya que los ingresos reflejados este 65
año asociados a ésta representan sólo el 28% del total de los ingresos obtenidos como resultado de su presentación. 2005 Fuentes de Ingreso y Apoyo $4.1 Millones/Sources of Income and Support $4.1 Million 2005 Gastos por Servicios Programáticos y Servicios de Apoyo $4.3 Millones/ Expenses for Programmatic and Support Services $4.3 Million .5% 1% 11% 3% 1% 10% 4% 19% 36% 53% 23% 6% 9% 23% Admisiones/Admissions Contribuciones/Contributions Aportación gubernamental/Government funding Actividades de recaudación de fondos/Fund Raising Tienda Musarte, neto de costos de ventas/ Musarte Gift Shop, net cost of sales Ingresos por intereses/Interest Otros ingresos/Other income Generales y Administrativos/General and Administrative Depreciación/Depreciation Intereses/Interest Curaduría y Conservación/Curator’s Office and Conservation Exhibiciones/Exhibitions Educación/Education Recaudación de fondos/Fund Raising 66
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