plan de negocios una empresa de mudanzas

Si realizamos un análisis de Diamante de Competitividad para el sector de
Mudanzas encontramos el siguiente gráfico:
•No existen reglas que limiten
competidores informales
•Al no existir un nicho
especifico no hay estrategias ni
alta rivalidad implementadas
RIVALIDAD Y
ESTRATEGIA
•La demande es creciente
•No existe parámetros
mínimos ni se ha
sofisticado
•No existe referente de
servicios basicos de
mudanzas ni
complementarios
FACTORES
NO existe un marco
regulatorio vigente
especifico, sin embargo
gobierno desea
legalizar el transporte.
•Costos de RRHH altos y
sistemas de contratacion
poco flexibles
INDUSTRIAS
DE APOYO
DEMANDA
INTERNA
•No existes proveedores
especializados en embalajes
espeficos
•Adecuado soporte de
proveedores/ soporte vehiculos
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Figura 2. Diamante de Porter sobre el Sector de Mudanzas.
De acuerdo a lo que describe en este gráfico podemos mencionar:
1. Rivalidad y Estrategia:
i. De acuerdo a la investigación de la competencia que se muestra
en el primer punto del siguiente capítulo se evidencia la
existencia de empresas en el sector de mudanzas, siendo la
más desarrollada de ellas la mudanza internacional.
ii. De acuerdo a la información recopilada en las encuetas y a
entrevistas con potenciales clientes, el 100% de las personas
reconoce un servicio informal en la Mudanza, en otras palabras
el pago por horas a hombres para el movimiento de muebles y
equipos y/o el alquiler de un flete donde se trasladen los
mismos.
iii. Al ser el mercado común atendido por un sector informal, las
barreras de entrada son prácticamente inexistentes.
2. Demanda Interna:
i. De acuerdo a la investigación sobre el mercado inmobiliario que
se presenta en el segundo punto del siguiente capítulo es
evidente en crecimiento del mercado inmobiliario en el país y
con él la necesidad de realizar una mudanza de manera formal o
informal.