plan de negocios una empresa de mudanzas

ANEXO O: Matriz de
Análisis de Riesgos
65
Area Etapa Riesgo
Producto
Desarrollo
Producto Introduccion
Crear característica
incorrecta de producto.
Sufrir problemas de
seguridad.
Producto Introduccion
Subestimación de parte
operativa.
Producto Introduccion
Subestimación de parte
operativa.
Que los servicios
Producto Introduccion complementarios no sean
los adecuados.
Producto Crecimiento
Nuevas exigencias por
parte de los clientes.
Producto Crecimiento
Producto
Madurez
Mercado Desarrollo/
Introducción
Perder Diferenciación
contra nuevos
competidores.
Perder control de calidad de
productos ofrecidos.
Subestimar o Sobreestimar
el mercado.
Mercado Introduccion
Haber definido mal el
segmento
Mercado Crecimiento Que exista una burbuja
inmobiliaria y caiga el
/Madurez
mercado.
Negocio Desarrollo
No encontrar el capital
humano adecuado.
No llegar a un acuerdo con
Negocio Introduccion promotores/constructores
de mercado objetivo.
Negocio Crecimiento
No generar un control de
costo fruto de la
Probabil
diad
2
3
1
Consecuencia Impacto Valor Estrategia
Resultados negativos
de la empresa
Pérdida de imagen y
credibilidad
No poder atender a la
demanda
5 10
5 15
4 4
1 Incremento de costos 4 4
3
2
4
2
4
Obligación de cambiar
los Servicios
Complementarios
Nos obliga a cambiar la
oferta
Perder clientes y
disminución de
margen
Perder clientes y
disminución de
Fuertes margen desviaciones
con el flujo financiero
proyectado
4 12
3 6
4 16
4 8
5 20
2 Producto mal enfocado 4 8
3
3
Disminución y posible
perdida del negocio
Mal servicio y
proyectar inestabilidad
5 15
3 9
2 Innabilitación de canal 5 10
2
Disminución de
margen
4 8
Tener cobertura contra
riesgos.
Flota propia de
Trabajo adecuado de
marca.
Enfoque en producto y
comunicación del
mercado objetivo.
Validar información de
mercado con socios
estratégicos
Incursionar en negocio
de mudanza
internacional